Binne jo foar dizze fragen?
It is wierskynlik dat kandidaten hyltige ferlykbere fragen hearre fan wurkjouwers as foar profitearjen of net-profit, mar oaren kinne oars wêze.
Bygelyks, wylst missykundigings foar bedriuwen bestean, wurde se wierskynlik folle serieus nommen troch nonprofits. De missy is alles foar in goedens. As jo net witte wat dizze missy is, binne jo wierskynlik ôfskreaun troch nonprofit interviewers.
Ik besletten om ferskate nonprofit professionals te freegjen hokker fragen se freegje om nonprofit jobkandidaten te freegjen.
Ik krige in protte antwurden, rang fan 'e hân fan' e unferwachte. Mar de fragen dy't dizze profesjalinten freegje om kandidaten te freegjen, jouwe wat net-bedriuwende wurkjouwers tinke is wichtich, en hokker fragen sille harren helpe om it hert te krijen, oft in kandidaat in goede fit is.
Binne jo klear foar dizze fragen?
"As net-bedriuw kandidaat oan wurkje, haw ik faaks de fragen steld: 'Wêr sjochst dysels yn fiif jier?' Ik freegje ek dizze fan oanfregers, in gefoel fan har fisy te krijen en hoe sterk se har wearden biede oan dy fan 'e organisaasje. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP by de Universiteit fan Kolorado by Boulder
"As jo hjoeddeistige wurkjouwer ferlitte moasten, wat soe jo tafersjoch en jo kolleezjes sizze oer jo as jo fuort binne?"
John E. Vitali, Brooklyn Publikaasjesbibleteek
"De fragen dy 't meidwaan, binne unyk foar de posysje fan in non-profiter lieder, sa as Executive Director of CEO, VP of Development, ensfh. En ûnder oaren:
- Yn jo lêste posysje, wa hawwe jo ferantwurdlik foar lead?
- Wêr binne dy meiwurkers (of frijwilligers ) no?
- Wat wiene har wichtige resultaten ûnder jo liederskip? Hoe wiene minsken yn 'e tiid fan jo funksje?
- Hoe hat jo liederskip help by de organisaasje en har folk groeie? "
Allison Swarte Cornelius, Blackfish Strategies
"Wat binne jo nei in nije posysje dy't jo net hawwe yn jo eardere taak?" Ik tink dat dit wichtich is om te witten omdat as jo it jaan fan wat de oanfreger siket, jo hawwe in folle better kâns om se mei jo foar in langere termyn te hâlden, en jo kinne ek witte wat it wichtich is. "
Joseph Mayerhoff , Neighborhood Networks, New York Consortium en Grantwriter
"Besykje jo passion foar ús missy ."
Paul Konigstein, Metropolitan Opera yn New York
"Ik sil de kandidaat ynformearje dat it ynterview in konversaasje is en syn kans om te skine. As de kandidaat ynteressearret foar line staff, freegje ik hoe't syn winsk helpt te helpen yn in non-profit?
"Foar programma-direksjes freegje ik se har bêste foarbyld te jaan om de troepen te reitsjen om" boppe en fierder te gean ".
"Foar offisieren haw ik frege (1) Hoe wichtich is kulturele sensibiliteit foar jo as direkteur fan 'e gemeente (2) Jou my twa fergunnings dy't jo troch eardere kollega's en meiwurkers oanbean wurde kinne. Advisors
"Ik freegje de deselde fragen dy't ik freegje soe as de kandidaat oanfollet foar in taak yn 'e partikuliere sektor. Yn' t feil hawwe myn bêste resultaten fan 'e ynisearring fan' e besluten dy't ik makke hawwe yn it oerstapjen fan in kandidaat fan in firma fan Fortune 500 nei ús lytse nonprofit.
Ik haw leard dat fragen oer missy en passy net altyd yn goeie prestaasjes oersetten. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
"Ik soe de fragen oan 'e posysje pleatse. Bygelyks foar in database-spesjalist freegje ik altyd:' Wat binne twa of trije dingen dy't jo wizigje oer [Produkt X]? '- X wêryn wat donor software de persoan beklaget Expertise yn. De antwurden jou my in soad oer sawol de djipte fan 'e kennis fan' e minske en wat soarten dingen har har ferjaan!
"Foar frontline solicitors nee tinke altyd om te freegjen," Beskriuwe foar my - sûnder nammen of oare identifisearjende details - de swierste oanfreegjen dy't jo ea dien hawwe en fertel my wat wat mear as it measte makket.
"Ienris allegear nuttige fraach (benammen foar lytsere, minder sichtbere organisaasjes) is 'Foar jo besletten om hjir op XYZ te pleatsen, wat hawwe jo oer ús heard?' It is perfekt feint as de oanfreger noait heard fan XYZ - it is alles yn hoe't se har ûntdekking hat. Susan Ruderman, Boston area philanthropy consultant.
"Ik haw genietsje fan in ferhaalfraach wêr't in donor is tige ferdwine.Of de petear is it frege om it probleem te pleatsen, kinne jo in soad leare fan 'e manier dat se antwortzje: Dit binne wat ik sykje: ferkeapje se? Gean boppe en fierder om de donor bliid te hâlden ? Is it sa dreech hoe grut de donaasje is en docht de grutte fan 'e donaasje de manier wêrop't se it probleem oplosse? "
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Foundation, Wisconsin
"Ik freegje hoe't de oanfregint de organisaasje helpe kin om syn doelen te berikken, ik hoopje dat dit har dream job wêze en ik haw gjin soarch foar as se" passy "foar de oarsaak hawwe.Et moat in passy foar har rol hawwe - ED, ûntwikkeling, marketing, ensfh. Se kinne de problemen fan 'e organisaasje folle makliker leare dan't se leare kinne hoe't se in goeie útfiering wêze, of fundraiser of marketerer. Ik sjoch mear oer wêrom't se dit wurk dwaan wolle as wêrom se Wolle jo wolle foar dizze organisaasje. "
David M. Patt, CAE, Association Executive Management