Krij it ferteld foar de Unfoarspelber
As karriêre-wikseler sels, wit ik krekt wat dat kin wurde. En safolle as ik myn non-profytewurk ljeaf hawn, moast ik op guon hurde realiteiten oer net-bedriuwen organisearje. Hjir binne guon fan harren:
Unfoarspelbere oeren
Nonprofit oeren passe net altyd in saaklike sjabloan.
Fûnsjernes meie nedich wêze om potinsjele donors yn 'e jûn of op' e wykein te sykjen. Spesjale eveneminten moatte bywurke wurde op 'e wykeinen of sels op fakânsjes. Kliïnten kinne fertsjinwurdigje yn tsjinstige oeren.
It befoarderjen fan in sosjale missy is net sa't it ferkeapjen fan in produkt yn 'e oantsjutte "iepen" oeren. Oan 'e oare kant, de measte nonprofits binne ree om kompensearjende tiid te jaan as jo oeren oerweldigje wurde. Dat kin in noflike perk wêze.
Budzjetten dy't faak net sels genôch folle minder luxuriëare binne
Eftich gebrûk fan elke dollar is karakteristyk foar non-profitfolle wurk.
Jo kantoarmebestimming en kompjûterapparatuer kinne hand-me-downs wêze, en de kantoar lokaasje kin net krekt prime wêze. Flexibiliteit en in sûkelade each binne nedich foar de measte non-profitfoarmige groepen. It hinget allinich ôf fan it type net-bedriuw dat jo wurkje foar en har grutte.
Ynstitúsjonele nonprofits lykas in sikehûzen of universiteiten tenduerje better finansierd as in lytse sosjale gerjochtigensorganisaasje dy't yn 'e binnenstêd wurket.
It is it bêste om te besluten hoe wichtich binne dat dingen foar jo binne foar besluten om te gean foar in bepaalde non-profitfolle taak.
Reeking oerienkomst binnen in groep
Nonprofits steane folle mear swier op konsensus om besluten te berikken. Wurkje mei frijwilligers is hiel oars as wurkje mei betelle personiel, bygelyks.
Nonprofits neeare mear iepen, demokratysk, en proseduere wurde as bedriuwen dy't omgeane mei produkten en klanten. Dat kin ek in segen wêze. In soad minsken genietsje fan 'e flater organisatoaryske struktuer yn in non-profitorearje en wurde yn' e measte beslútfoarming ynnommen.
Nonprofits kinne in mear famylje-like sfear meitsje as de measte bedriuwen.
Hannelje mei meardere publyk
Minsken dy't wurkje yn fertsjinjen binne gewoan te witten oan ien publyk - de potenske keapers en brûkers fan 'e produkten of tsjinsten dy't levere wurde. Mar yn net-bedriuw binne der meardere publyk mei ungewoane relaasjes mei de organisaasje.
Doners, bygelyks, binne gjin klanten yn 'e gewoane sin. Frijwilligers faak dogge it wurk fan betelle personiel mar genietsje fan in hiel ferskillende relaasje mei de non-profit. De minsken dy't jo tsjinst of konsumte brûke, meie net as de konsuminten fan in produkt dwaan.
It behanneljen fan dizze meardere belanghawwenden fereasket fleksibiliteit en de fermogen om te kompromittearjen. Tagelyk kin it in protte problemen wêze op in goeie manier. It is sa slim hurde te wurden as jo te ferdjipjen tinke oan jo fuotten en bûten it fak.
Wearje meardere kappen
Om't personiel yn in protte nonprofits beheind is, kinne jo fine dat jo tagelyk meardere arbeids dwaan moatte.
In fundraiser , bygelyks, kin iepenbier relaasjes oandwaan en in evenemint plan wêze as besykje te finen mei donateurs en it meitsjen fan fundraisingsmaterialen.
Dat alles kin ek spannend wêze en útdaagjend. En der binne genôch kânsen om in breed oanbod fan feardichheden te learen. Net-profesjonele arbeiders fine faak sels meidwaan te wêzen dy't tige hilfreich wêze kinne by it bouwen fan 'e karriêre.
Alle ferskillen tusken ûnderskate profesjonele wurken en net-bedriuwslibben kinne útdaging wêze. Mar, as jo de wiziging folslein taret meitsje, kinne jo gewoan wurk fine yn in non-profitorje mear belanger as jo tinke.
Goed ûndersyk is de kaai foar it skipjen fan skip mei eagen iepen. In soad fan ús dy't suksesfolle leaps makke hawwe fan ien sekto nei de oare fûneminten ynterviews foar ús bêste beting, folge troch wurkjen as frijwilliger yn ien of mear nonprofits foar it meitsjen fan in definitive beslút.