In SWOT-analyze is de fluchste manier om in bedriuwsplan te meitsjen
Wat is in SWOT-analyze?
SWOT-analyze kin lûd wurde as de weroping fan jo mem jo jo hat as jo jo suster slagje, mar yn 'e realiteit is it gewoan de sterkte, swakke, kânsen, en bedrigingen dy't jo yn' e mande mei jo bedriuw hawwe. De SWOT-analyse trochleare is lykas jo jo bedriuw in regelmjittige sûnenskontrôle jaan. It is diagnostyk foar dy positive en negative dingen dy't it bedriuw oanbelangje oan dy bepaalde tiid. De sterkte en de swakkens binne gebieten yn jo bedriuw dat jo kontrôle hawwe. De kânsen en bedrigingen binne de bûtenkrêften dy't jo bedriuw profitearje of ferwûne kinne.
Wêrom fiere in SWOT-analyze?
In SWOT-analyze is net allinich foar grutte bedriuwen. It is in heulendal ark dat ûntwikkele om it lêstenste byld te meitsjen foar eventuele bedriuw 'aktuele steat. Mapping út 'e krêft, swakke, kânsen en bedrigingen biedt de ynsjoch nedich om in passend bedriuw te meitsjen .
Rjocht en skeakeljen fan in SWOT-analyze sille jo bedriuw helpe om it folsleine operaasje- en earningspot te berikken.
Hoe kin ik in SWOT-analyze dwaan?
It ûntwikkeljen fan in SWOT-analyse is aardich as dy dumpe listjes dy't meidogge yn jr. hege of hege skoalle om te besluten wa't no is (oh ja, dit soarte fan saken is bard en ik bin hielendal skuldich):
- Johnny hat in geweldige gefoel fan humor (in krêft)
- Johnny hat min smaak yn klean (in swakke)
- Johnny kaam krekt op mei syn freondinne (in kâns!)
- Johnny waard akseptearre op it fuotbalteam en hat gjin frije tiid (in bedriging)
It boppesteande is wierskynlik net hoe't se dit materiaal yn 'e MBA-lessen learje, mar jo krije de gast. Krekt as in yndividu, in bedriuw hat goede en minne dingen foar. Jo wurk is om te sitten en begjin te meitsjen foar jo bedriuw. As jo sa dogge jo de eagen iepenje nei ferskate marketingûntjouwing of kânsen dy't jo miskien hawwe kinne. It sil jo helpe om jo sterkte te sjen sadat jo se brûke kinne. Identifie jo swakkens sadat jo in plan ûntwikkelje kinne om har te ferbetterjen. Lit jo bûtenlânske kânsen sjen, gewoanlik foar jo te wachtsjen en de bedrigingen dy't jo nedich meitsje moatte.
SWOT-analyse bygelyks:
Elke SWOT-analyze is folslein unyk, mar hjir is in sampling fan guon items dy 't misse kinne yn in bedriuw SWOT-analyze:
Ynternasjale faktoaren (dingen dy't jo kontrôle hawwe)
Struktueren
- Macht krêft (do leauwe jo minsken jo bedriuwsnamme?)
- Unike produkt of technology
- Besteande klantbasis
- Sterke ferkeapteam
- Prozessen, systemen (bgl. Organisearre klantbehearsysteem )
Klachten
- Skande online-oanwêzigens
- Lege bruto marzje
- Leeche werhelling fan klantferkeap
- Unorganisearre ynterne prosessen
- Lege klant retentje
Uterlike faktueren (dingen dy't jo gjin kontrôle hawwe oer)
Opportunities
- Favorieare ekonomyske omjouwing (dus resesje opheffing)
- Trochfertsjustere belestingen (bedriuw of konsumint)
- Nije ferdielingskanalen
- Nije technology beskikber
- Fergrutting yn konkurrinsje
Threats
- It foarkommen fan foarkar fan klant
- Aldere klantbasis
- Ekonomyske betingsten
- Ferheegjen konkurrinsje
- Feroaringen yn oerheidsbelied
Dan kinne jo de kâns hawwe om in echte wrâld SWOT analysearringsbyld te besjen foar in húsbedriuw fan massage-therapy.
Dit artikel is in diel fan in 10-stap-gids oer hoe't jo in húsbedriuw begjinne .
It eardere artikel juster besprutsen wat in SWOT-analyze is, wêrom is it oan te fallen foar alle bedriuwsgrutte en wat de foardielen binne foar it fieren fan in reguliere SWOT-analyze. Hjir is in SWOT-analyze foar in húsbedriuw, Massage Inc., dy't besykje om in grutter masine-terapy te fertsjinjen. It is wichtich om te notearjen dat in SWOT-analyze unyklik unyk is foar in bedriuw. Om in brûkbere en krekte SWOT-analyze te meitsjen, freget it in unbiased bedriuw en ûndersyk.
SWOT-analyse bygelyks:
Stimmen:
Tink derom, sterkte yn húsbedriuw hat te krijen mei positive aspekten en fergoedingen dy't jo hawwe yn jo bedriuw, ynklusief jo feardichheden, kennis en ûnderfining, middels en oare dingen dy't jo apart hawwe út jo konkurrinsje. As jo saak aktyf binne, kinne jo gegevens lykas repertearjen en ferwizingsklienten, websideferkear en konverzje en oare ynformaasje sjen litte dy't sjen hoe't jo saak binne. Uteinlik kin men eksterne faktoaren ynfiere, lykas in goede ekonomy of it foardiel fan in trend.
Massage Inc. Strengths
- Tagong ta finansiering
- Massagekompetysje
- Already established business model
- Tafoegje nei ynnovative IT-boarnen
- Lege opslagkosten (dus de mooglikheid om it bedriuw út in hûs te rinnen)
Schwachstellen:
Schwachheden binne dy gebieten dy't jo net in sterk of kompetint binne. Witte wat jo dogge (sterkte) is wichtich dat jo mear dwaan kinne, mar jo moatte ek witte wat der net wurket om jo swakkens fan jo te sluten.
Schwachstikken befetsje de feardichheden, ûnderfining en kennis dat jo net hawwe mar, middels en foarsjenningen dy't jo net nedich hawwe, konkurrinsje dy't jo docht, en kliïtsjinstfragen. Eksterne faktoaren as in minne ekonomy kinne ek in swakke wêze.
Massage Inc.-swakkens
- Weeks business model
- Begjin beheind fan it bedriuw management
- Tagonklikheid foar saaklike massa-therapeuten
- Gjin besteande klantbasis
Opportunities:
Opsjes binne gebieten dy't jo ferbetterje of útwreidzje kinne. Bygelyks binne der nije produkten as tsjinsten dy't jo oanbiede kinne of in merk kinne jo útwreidzje? It kin eksterne faktoaren wêze lykas nije wetten of technology dy't it bedriuw makliker meitsje.
Omjouwingsposysjes
- Ynflúksje fan ôfstudearjende massager-therapeut dy't nei wurk sykje
- Begjinnende ûndernimmende feardichheden yn 'e massagetherapy-pool
- Wite akseptearjen fan massaazje troch algemien publyk - net allinich "ferwiderje" wittenskip
- Mear wurkjouwers oanbiede wittenskip / massaazje foardielen oan meiwurkers
- Konsuminium freget om massaazje yn 'e sûnensregime te nimmen
- Konsumint foar online sykjen en transaksjes
- Unorganisearre service-bedriuw
Threats:
Dreechers binne de dingen dy't jo sukses ferhinderje kinne en tafoegje oan mislearjen fan kapitaal of cashflow, swiere konkurrinsje, regels of regelingen dy't it bedriuw hurder meitsje, ensfh.
Miljeupraten
- Mear hotels biede spa-tsjinsten op side
- Innovative massasjefranchises springt op
- Consumer's langst nei it "folsleine" spa-ûnderfining
- Konsuminten freegje mear unike massaazjemaliteiten
- Ferheegjen konkurrinsje
- Tsjinwurdich prizen
Dit artikel is in diel fan in 10-stap-gids oer hoe't jo in húsbedriuw begjinne .
Edited by Leslie Truex