Wat is in SWOT-analyze?
In SWOT-analyze kin lûd as in foarm fan missy planning foar James Bond. In SWOT stiet gewoan foar: Struktueren, swakkens, mooglikheden en bedrigingen.
Elk gebiet foarmet in fak op in grille en jo folje elke seks om in marketingstrategy te formulearjen.
Struktueren en swakkens fokusje jo bedriuw om ynternie te sjen nei wat dyn bedriuw kin dwaan. In protte bedriuwen binne geweldig by it sykjen nei binnen, mar miskien net bûten har bedriuw te sjen. Dribingen en kânsen binne eksterne; Fokus op 'e betingsten fan' e real wrâld. Dit is in SWOT-analyze hulp. It foarkaart jo út om jo bedriuwwinen te sjen, om te bepalen hokker kânsen foar jo bedriuw iepen binne en hoe't jo op jo sterkte te profitearjen.
Hoewol de measte fan jo analyze subjektyf binne, kin de SWOT meardere foardielen foar jo lyts bedriuw leverje. Dizze foardielen kinne wêze:
- Ynsicht yn wêr't jo bedriuw rjochtsje kin om te groeien
- Fergrutsjen fan it ferstân fan 'e yndustry
- Fokus op reklame en marketing dy't jo in kompetitive foardiel jaan oan 'e merk
- Foar it foarstel om te sjen droegen droegen en reageare proaktiv
Om jo eigen SWOT-analyse te ûntwikkeljen, beppe elke sekte mei in bepaalde mjitte fan realisme en spesifyk wêze. Jo klanten wite jo yn 'e markt foar guon attributen of dingen dy't se sizze, "WOW." Ferjit net de klachten fan lettere ferfiers of klantproblemen. Om effektive in SWOT-analyze foar jo organisaasje effekt te meitsjen, besykje de neikommende fragen.
Struktueren
Tink oan jo sterkte foar jo konkurrinten en fan jo perspektiven fan jo klanten. Bygelyks, al jo konkurrinten kinne ferkeapje mei it tillefoan, wylst jo direkte persoanlike ferkeap brûke. Alles dat in klant wol dat jo leverje en jo konkurrint net, kin in mooglike krêft wêze.
Klachten
It is folle makliker om jo korporaasjebestringen te skriuwen as swakkens. Tink oan beswieren fan jo klanten op 'e ferkeapproses. Tink oan 'e oanmerkings fan jo konkurrinten. Is der in wierheid oan wat se sizze?
Opportunities
Jo lyts bedriuw is beynfloede troch de eksterne omjouwing, lykas: juridyske, politike, technologyske en kulturele faktoaren. Tink derom dat jo bedriuw ferâldere kin, en wat sil it ferfange. Dreechers kinne kânsen wurde of oarsom wurde.
Threats
Bedrigen kinne befetsje as bedriuwslokaasje of produkt eksklusyf, patint of proprietêr goederen, beheinde persoanen en personiel, hege kosten foar produksje, produkten of tsjinstferliening lykas konkurrinten, bestjoersrjochtregels, ûntwikkeling fan nije technologyen, nije substituersprodukten opkommend, priiswettbewerb en ekonomy druk.
De SWOT-analyze is in flugge en ienfâldige tool om de algemiene grutte ôfbylding te begripen.
It is it útgongspunt fan strategyske planning. As jo in SWOT kompleet hawwe, wolle jo mear ferhege analyse besykje, lykas Porter's Five Forces.
De wichtichste nimme fan dizze aksje is om dizze kennis oan jo lyts bedriuw te brûken. Nim alle nedige aksjes om de bedrigingen oan jo bedriuw te ferleegjen en jo sels stelle om foardiel te meitsjen fan de mooglikheden.
Edited by Alyssa Gregory.