Bist jo fiskje mei in spear of in net?
Fûnsûndernis sûnder prospectyf ûndersyk is as spearfishing, wylst prospectyf ûndersyk it ûnderfining feroaret yn 'e fiskerij mei in net.
Beide wurken, mar jo sille op 'e wetter foar in soad langer wêze en weromgean mei minder minder fisken as jo de spear kieze.
Wat is dit prachtige prospect-ûndersyk dat ik praat, freegje jo?
Prospect-ûndersyk jacht troch massen fan gegevens oer jo perspektiven en donateurs en evaluearret de wikseling dy't dy persoanen spende, en as dat, hoefolle se spende .
Mei in screening kinne jo in rykdommerken fan persoanen analysearje, persoanlike eftergrûn, willekeurige belangen en skiednis.
By it sykjen nei hege kwaliteitsfinânsjes fan perspektiven, hâld jo foar dizze fiif donor-kwaliteiten in each foar!
Dizze eigenskippen falle goed yn twa kategoryen, rykdomers en filantropyske yndikatoaren.
Wealth Markers
Rêdingmarkers markearje in fermogen om de perspektyf te jaan
Se skilderje in foto fan in finansjele situaasje fan in prospect. As jo sykje foar heechweardige donaasjes, sykje jo foar minsken dy't de mooglikheid hawwe om grutte bydragen te meitsjen , as net fuortendaliks, earne yn 'e line.
# 1: Politike gegevens
Politike oanjefte kin in soad sizze oer in donateur, en ik praat net oer de politike belangen fan 'e persoan as ik dat sei.
Foar ien kin rekken fan polityk spenden fan rykdom wêze. Meardere grutte kado foar in kandidaat betsjutte dat it perspektyf de fûnsen hat om in grutte oanbieder te meitsjen foar jo non-profitoriteit.
En it ienfâldige feit dat de donateur hat in skiednis fan politike oanbieden, lit sjen dat it prospect iepen is om by te dragen oan oarsaken dat hy of sy hat.
As jo missyprofiny oerienkomme mei dizze wearden, sille jo in goede kâns hawwe om in donaasje yn 'e takomst te garandearjen.
# 2: Real Estate Ownership
Eigendiel fan eigendom is ien fan 'e tradysjonele rykdommerken fan' e perspektyfûndersikers dy't gebrûk meitsje.
Prospect A beslacht eigendom op X-bedrach. Dêrom kin bepaald wurde dat Prospect A kin ferstannich frege wurde om Y-bedrach te jaan.
Eigendiel fan eigendom liket sels de rol as in tradysjonele rykdommer yn, sadat it oerienkomt mei in wille fan donateur, om ek te jaan.
Yn feite binne dejingen dy't eigen $ 2 + miljoen hawwe yn 'e realisearjen binne 17 kear earder in filantrakeal as in gemiddelde prospect te jaan.
Philanthropyske yndikatoaren
Dizze yndikatoaren litte sjen oft ien wurde in donor wurde. Troch definikaart moat in hege kwaliteit donateur al in donor wêze. Hy of sy is al freonlik.
In finansjele situaasje fan donateur is mar ien fan 'e faktoaren dy't de wearde fan in supporter bestimme.
Hegere kwaliteit of net, jo organisaasje sil net fier komme mei in pak fan perspektiven dy't tinke oer donearjen . Se moatte ree wêze om de stoarm te nimmen en gean foarút en jouwe .
# 3: Foarige jild oan jo nonprofit
Doners binne skeppers fan 'e gewoante. As in donateur al jo net-profitoren jûn is, binne jo yn in folle bettere posysje om in takomstige donaasje te garandearjen as mei in ûnproven perspektyf.
Loyalendanten binne de meast wierskynlike kandidaten om de donorpyramide te ferpleatsen, mar jo moatte rekken hâlde om te witten wa't jo nedich hawwe om te doeljen.
Ek kinne jo noait langerneistige relaasjes mei donors ûnderhâlde as jo behandele donors as earste perspektiven.
It opnij bewarjen fan donor is op 64%, as ferliking mei earste fertsjinwurdigers dy't op 23% binne .
De hieltyd mear jildt, de mear ynsette foar jo non-profitorearje de persoan wurdt, en de wierskynlik dat donateur is om ûnbegryf te hâlden.
As jo tinke oan it ferheegjen fan jo heechweardige donateur, sjoch earst nei jo trouwe supporters.
# 4: Foarige oanbean oan oare nonprofits
It is wichtich om te witten as in perspektyf oan oare organisaasjes jûn hat as jo non-profitoriteit. Oan oare nonprofiten jouwt de al wichtichste wilens te jaan.
Ek it witten fan 'e ferwachting fan' e ferwachting fan 'e persoanen en de organisaasjes dy't er joech, kinne jo begeliede kinne petearje.
Jo kinne in soartfâldige en krekte fraach meitsje as jo de skiednis fan de donor witte, sels as dizze skiednis gjin relaasje is foar jo organisaasje.
# 5: Nonprofit Involvement
Dyjingen dy't belutsen binne yn 'e non-profitorearre wrâld krije gewoan it proses. Se begripe de rigmarole fan fermannichens en binne mear begryp en flugger om dêr fan te dwaan.
Stel jimme jo organisaasje ûnder in tiidkrimp foar in útdaging subsydzje. Jo jier rint út, en jo hawwe net genôch fûnsen brocht om de wedstriidferplieding te foldwaan.
Jo fundraisers meitsje dat finalisearje om jo doel te berikken en de subsydzje te garandearjen. Freegje om in sprake fan in supporter dy't in bestjoerslid west hat (ek as it net mei jo org is) makket makliker as frege in willekeurige kandidaat.
De donateur dy't siet op in bestjoersleden begrypt in útdaging subsydzje en begjint de urginsje fan 'e situaasje. In donateur dy't neier is op it fjild kin jo net helpe om jo termyn te helpen.
Dat is ien senario fan tûzenen as ûnderfining yn 'e non-profitoriale sektor is.
As jo witte wêr't se grave kinne, kin it ûndersyksûndersykje it folsleine fûnsjild spylje.
Sikje nei perspektiven om pland te jaan ? Skerm jo donateurpool.
Wês nedich om nije brûkte budzjetten foar te meitsjen? Undersyk sil helpe.
De nonprofit-mienskip wurdt mear donor-sintraal. Accurate, personalisearre en besochte fragen binne de wei fan 'e takomst. Prospect ûndersyk is jo kaartsje fan organisaasje om dizze trein te bringen.
Bill Tedesco helpt nonprofits mei problemenûndersiken te brûken om de bêste donors te finen. Hy is in saakkundige op alle wizen om ûndersiken te ûndersykjen, te berikken en te dragen yn langrangige, loyale supporters. Lês mear oer Bill út syn bio .