1. Krij jo ploech tegearre.
Foardat jo yn it proses fan it evaluearjen fan in potensjele bedriuw foar ferkeap en ûnderhanneljen, kinne jo wat helpe fan bedriuwen advisearje, ûnder oaren:
- In sertifisearre iepenbiere akkountant (CPA) om jo te befoarderjen fan boeken en finansjels. Jo boekhâlder sil jo "rjochterhân" persoan wêze yn dizze proses; sykje ien dy't kin mei de advokaat en jo as in team. Boekhâlders binne konservatyf fan 'e natuer, en guon binne goede audysjes, mar net goed adviseurs - sykje ien dy't assertyf, mar net agressyf is.
- In advokaat om te helpen te meitsjen en oersjoch foar dokuminten foar de ferkeap.
- As jo gjin jild foar de oankeap hawwe, moatte jo in leveransier foar de oankeap krije.
- Jo kinne ek begjinne mei peteargearkers te praten , fan wa't jo bedriuw (eigendom en beslach krije) fersekering en misbrûkersferkeap (fan aparte bedriuwen) keapje.
- In bedriuwsmakker . Guon bedriuwsferkeapen wurde makke troch in broker. As mei de ferkeap fan in thús krije de broker in kommisje fan 'e ferkeaper (oant 10%) foar syn / har wurk, betelber by it sluten. Hjir binne guon tips foar it finen fan in goede saaklik broker.
2. Doch in ûndersiik foar ûndersyk, ynklusyf ferdrach.
Foardat jo in oanbod oanbiede foar in saakkundigens oanbiede, binne der in soad fragen dy't jo antwurden hawwe moatte. Der binne 7 fragen dy't jo sels hawwe moatte freegje foardat jo trochgean mei it proses te keapjen fan in bedriuw.
Troch diligenz wurdt útfierd troch de keaper en syn / har boekhâlder en advokaat nei de yntinsje te keap is tekene, mar foardat de formele oankeap ôfspraken is.
It doel fan rjochte diligence is om jo te leegjen om it bedriuw thúskaam te ûndersiikjen sadat jo in yndrukwekkende beslút meitsje foardat jo it keapjen hawwe. It is ek in manier om jo fouten op papier earst te meitsjen. Brûk jo advys, benammen jo boekhâlder, om jo te helpen fan 'e boeken en rekken. Jo wolle finansjeel deklaraten en belesting weromfine foar de ôfrûne fjouwer oant fiif jier.
Yn dizze rjochte diligenceperioade moatte jo:
- Hang de bedriuw om in pear dagen; prate mei meiwurkers, arbeiders, klanten.
- Sjoch op de konkurrinsje en har posysjes. Hoe wurde se sels reklame? Hoe wurde se finansjeel?
- Sjoch op potensjele takomstige reparaasjes / wizigingen.
- Sjoch op dokuminten dy't lienens of oardielen sjen dy't it fergoeding betelle wurde.
- Kontrolearje OSHA- en ADA-foarsjenningen foar de ynstallaasje.
- Soargje derfoar dat der genôch cashflow is om jo persoanlik te stypjen.
- Sjoch op alle wetlike kontrakten dy't troch it hjoeddeistige bedriuw ynfierd binne, ynklusyf leasearranzingen en ferkeaperôfkearings.
- It analysearjen fan 'e minne skuldingen fan' e praktyk, de fergoedingen fan fertsjintwurdigers en it hjoeddeistige kolleezjebelied.
Guon gebieten om te rjochtsjen op 't bepaalde beslút:
- Sjoch op 'e monumintale groei ynkomsten foar minstens trije jier. Besykje belesting foar it bedriuw foar trije jier of mear; Kontrolearje alle ynformaasje tsjin wat oars.
- Sjoch op 'e boppesteande (fêste útjeften) tsjin nasjonale gemiddelden (% fan brutsferkeap).
- Sjoch op wurkbelestingsgegevens ( 941 foarmen , ensfh.) En salarissen / leanningen foar de ôfrûne 3 jier. Binn 't wurkbeskôgings op' e tiid betelle wurde?
- Ferkearje profitabiliteit troch subsydzje bedriuw en skuld út bruto ynkommen (foar kosten). Kontrolearje tsjin eigen ynkomsten fan it bedriuw.
- Stel in list mei fragen; as jo antwurden net krije, freegje wêrom.
3. Skriuw in brief fan bedoeling.
Faak yn in bedriuwekkoart, de ferkeaper freget de keaper om in brief fan bedoeling te tekenjen. Dit is in net-ferbûne oerienkomst, dy't de keaper ferbean dat it ynformaasje oer it bedriuw nei bûtenlanners te besprekken is. De brief is ek om de ferkeaper te hâlden fan 'e petearen te wêzen of ûnderhanneljen mei oare potenske keapers yn dizze tiid. De letter soarget de keizer om in grouwe evaluaasje fan 'e saak te dwaan en foar ûnderhannelingen om troch te gean.
4. Feroare termen.
Jo ûnderhannelingsgearkomste mei de eigner kin wichtiger wêze as in ynspraak fan 'e job. Ferjit net dat dizze persoan net gewoan in bedriuw ferkeapet; hy ferkeapet in LIFE!
Tink derom: dizze mienskiplike flater makke troch ferkeapers:
- Unrealistysk priis
- Misferstânsysteem "ferburgen winst"
- Asjebleaft dat de keaper it gebiet ken
- Feilich advys
- Misferstekke keapermotiv
- Net genôch dokumintaasje
In part fan dizze ûnderhanneling befettet analyze fan 'e wearde fan' e saak , útfierd troch in appraiser . Dizze evaluaasje is mar in útgongspunt, hoewol. De ûnderhannelings komme nei in oerienkomst tusken beide partijen.
5. Slach de deal.
It sluten fan in saaklike bedriuw is de tiid wêryn't beide partijen - en har amtners - byinoar komme om dokuminten te ûndertekenjen en kontrassen om de tafel te passen. Op dit stuit is it hiele wurk dien, en der is gjin mear keamer foar ferhandeljen of wizigingen.
Op it sluten moatte in oantal dokuminten wêze moatte mei ûndertekening:
- De rekken fan ferkeap, wat bewiis is foar it eigendom fan 'e aktiva, en is it formule dokumint dat it eigendom fan' e saak en har aktiva fertsjintwurdiget
- Feiligensakkoart (lien), dat bewiis is dat it fermogen troch de ferkeaper omkrêft wurdt oant de nota betelle is
- Purchase-oerienkomst, dy't al miskien is as in brief fan bedoeld west.
De oankeap kin betelber wurde yn ferskate dielen:
- Earnest fûnsen (al betelle) wurde ôfhinklik
- Balâns fan ferplichting wurdt ek ôfwiisd
- Ofbylding fan ferantwurdlikheid of betelle wurde troch ferkeaper diel ôfhannele
- Bliuwend balâns yn skuldnota.
Ofdielen fan 'e oankeappriis kinne ek oanpast wurde oan bepaalde betellingen en bedriuwssaken: net-konkurrinsje, hannelsnamen , hannelsmerken , en in apart advisearjen (mei de ferkeaper).