Tinke oer ferskaat, lokaasje en proportaasje
Dochs binne trije eleminten effisjint te meitsjen fan effekten op fundraising, benammen as it jildt foar subsydzjes.
- Diverse boarnen fertsjinnet in soad. Alle nonprofit moat in ferskaat fan korretsjes hawwe en ferskate subsydzjes yn 'e wurken soene dat it ferlies fan ienige finansjele boarne net fatal wurdt.
- Tinke Lokale. Lokale mienskippen boarnen fan finansiering lykje it bêste foar lytse nonprofits. Lokaal basearre famylje- en bedriuwfûnsjes bewege goed goede jachtgrûnen as it giet om subsydzjes
- Proportion. Alle nonprofits, sûnder har grutte maatregel moatte realistysk wurde oer it fundraising. In soad nije nonprofits tinke dat se har finansjele problemen just beheine kinne troch subsydzjes te finen dy't krekt net wier is. Grûnen moatte net it earste ding wêze as in lytse nonprofit giet.
Yn 2015, neffens Giving USA, stipe fûningen 16% foar it totale filantropyske pie, de bedriuwen levere 5 persint, wylst yndividuele 71% persoanen leinen.
It is wize foar nonprofiten om dy prestaasjes yn 't ferstân te hâlden as se har jierferslach plannen ûntwikkelje. Yndividueel dûnsen meitsje de grutste fan 'e meast fertsjinste ynkomsten.
Grûnen, wylst wichtich, moatte sekundêr wêze om jild te ferheegjen fan minsken. Dat is wêr't jo oandacht en boarnen fokusje moatte. Yndividuele fermindering makket de wichtichste kursus, wylst subsydzjes in sydtafel binne.
De measte nonprofits lykwols dogge lykwols subsydzjes. De fraach is wêr't se nei har sykje, en hoefolle tiid en enerzjy moatte se yn it subsydzjeregjende proses sette.
Selektearje de Brains fan Drei Fûnsûndernimmers
Ik frege trije subsydzjes professionals foar har mieningen op twa fragen:
- Is der in oanfrege ferhâlding fan subsydzjes nei oare ynkommens foar lytse net-professen?
- Wêr moatte lytse nonprofits sykje foar subsydzjes?
Hjir is wat se sizze:
April A. Northstrom , Pathway Associates
"It is swier om in krekte formule te meitsjen oan 'e ferhâldingen dat lytse, middelbere en grutte net-professen' moatte 'wêze fan subsydzjefûnsjen. Myn eigen leauwen, troch ûnderfining en ûndersyk, is dat elke organisaasje net mear as 25 persint ôfhinklik wêze sil fan elke organisaasje type subsydzjefûnsjen.
"It fûnearjen fan fûneminten en bedriuwen is meast reagearre op 'e ekonomy en sa, lykas by alle ynvestearrings, jo wolle net al jo aaien yn ien korke. Sels fûneminten wolle jo net teôfhinklik wêze fan har fûnsen en meastal Jo wolle meardere subsydzjes sjen dy't ien projekt of programma stypje.
"Ik haw meastal sizze dat 10-15 prosint fan net-profitoriale ynkomsten kinne komme fan 'e fûneminten en 5-10 prosint fan de bedriuwen.
"Wêrom soe in lytse non-profit te sjen wêze foar earste subsydzje? As jo organisaasje noait tapast hat foar in subsydzje of hat gjin grut tal donors, dan is de lokale finansjeel it bêste plak om te begjinnen. Bouwe in groep supporters dy't har sukses opjaan sil.
"As jo yn Oregon basearre binne, hawwe gjin subsydzje finansjeel oanfrege en oanfreegje foar in stichting yn Florida, wêr't gjinien dy wit, net sjoen de wearde fan jo wurk, kin jo direkteur net witte of net lêze oer Jo yn 'e lokale krante, jo kânsen fan winning fan finansiering binne slim slim. Wêrom wolle se jo fûnen as se in likense projekt tichter by hûs leare kinne?
"Ien fan 'e grutste en meast oversjochte faktoaren yn' e winnende basisfinansiering is relaasjes, jo moatte earst bouwe, nei't jo lokale stipe krigen hawwe, kinne jo dan nei regionale en nasjonale founearders ferpleatse.
"Databases binne prachtige middels om lytsere organisaasjes te helpen dy't fûnemintels fine dy't in spesifike soarte fan organisaasje of fjild fan belang stypje.
"Ferjit net om te sjen op jierferslaggen en krantartikelen, wa't jo organisaasjes oanbelangje dy't jo fergelykber binne mei jo? Lit jo opnimme op jo maillistlist en stjoere se materialen oer jo organisaasje (net te folle) en de Wichtigens fan jo missy . Lit jo foarstel tapasse net de earste kear in stichting hearre oer jo organisaasje. "
Jake Seliger, Seliger en Associates
"Hoefolle net-professen fan elke grutte of streekje wolle foarkomme mear jild foar minder jild, dus it is hast altyd altyd in lytse nonprofit fan ôfhinklikens. Yn 'e organisaasje is it belang om subsydzjes te krijen as se kinne. Der binne fjouwer basiswizen om jild foar net-professen te krijen: subsydzjes / kontrakten, donaasjes, opslach foar tsjinsten en ynvestearringynkomsten.
"In protte net-professen binne grûnslach beheind ta de earste twa, dat betsjut dat, as se net genôch genôch binne om in rike donor te jildjen op jild, se binne stutsen mei subsydzjes as se nei de shoestring komme faze.
"Wêr't in lytse non-profit te sjen is foar it earst foar subsydzjes te finen ?. Hjirtroch is der gjin reden om gjin tapassing te meitsjen.
"Ien mienskiplike miskien is dat lytse of nije nonprofits gjin subsydzjes krije kinne. Mar, as it giet om subsydzjes, grutte fan 'e non-profit is net altyd in probleem."
Pamela Grow, Grow Consulting PA, Pamela Grow Blog
"Hoe lang soe in lytse nonprofit ôfhinklik wêze fan subsydzjes? In lytse nonprofit moat nea ôfhinklik wêze fan subsydzjes - se moatte altyd socht wurde om har yndividuele oan te bouwen.
"Is der in ideale ferhâlding fan subsydzjes nei oare finansjele boarnen? Hylt hinget en is sa folle kontingint op in soad faktoaren.
"De lytse nonprofit, benammen nijere non-profitten, soene nei lyts nei middelgrutte lokale en regionale stiftings sykje om har subsydzjefûns te bouwen.
"Lytse oant middengrutte fûneminten kinne minder restriktiv wêze yn har subsydzje en wurde iepener om finansiering fan algemiene betelende opbringsten te jaan, om't se makliker binne om te behearen.
"Sykje jo as jo steat in basisfoarum publisearret en sjoch ek op regionale subsydzjeregasykonsinten." De Ried oer Stiftingen is in nuttige boarne. "
Hoe't ien lyts nonprofit it Grants Program beheart
Om in foarbyld te leverjen, ûndersocht ik TROT (Therapeutic Riding Of Tucson). TROT is in lyts nonprofit (sa'n $ 500.000 budzjet) yn Tucson, AZ. It soarget foar therapeutyske hynsterideaak foar bern mei in beheining en feteranen.
Yn in resinte jier kaam TROT opkomsten fan fergoedingen oan kliïnten , spesjale manifestaasjes , jierliks oanbean en subsydzjes. Ungefear 30 prosint fan har ynkomsten kaam út subsydzjes. Dy subsydzjes wiene fan lokale partikuliere en bedriuwfûnsen lykas
- De PICOR Charitable Foundation
- De Elizabeth Read Taylor Foundation
- De Maurice & Meta Gross Foundation
- Tucson Electric Power Company
- De William Edwin Hall Foundation, in stipeorganisaasje fan 'e Community Foundation for Southern Arizona
- De Roger I. en Ruth B. MacFarlane Foundation
Alle fan dizze subsydzjes wiene lokale, en de measte wiene fan earder lytse fûneminten.
De grutste subsydzje wie foar $ 50.000.
Der is gjin typysk ferhâlding fan subsydzjes nei oare ynkommens foar nonprofits. It hinget fan in protte faktoaren. Mar as jo de trije ideeën fan in ferskaat oan boarnen, lokale finansjele kânsen en diel te hâlden hâlde , kinne jo lytse net-profitoren in sûne en duorsume koerje fan ynkomsten berikke.