As jo tinke dat it skriuwen fan in subsydzjeútstel in flugge manier is om jo finansjele problemen fan jo organisaasje te learen, moatte jo wierskynlik yn in oare line fan wurk gean.
It skriuwen fan in subsydzjeútstel moat net in ienfaze eksperimint wêze. Jo skriuwe gjin subsydzjefoarstel. Jo skriuwe in protte subsydzjes út. Grûnpresintaasje skriuwen moat in yntegraal diel wêze fan jo algemiene fundraisingprogramma.
Nonprofits dy't suksesfol en konsekwint tapassingsjild tapassingssysteem ûntwikkelje om aktuele ûndersyksûndersyk en skrift te stypjen. As jo organisaasje net klear is om te finen fan fûneminten foar finansiering, soe it better wêze om te wachtsjen. It ferstjoeren fan swakke útstellen foar minlik ûndersochte perspektiven sil allinich jo non-profitorje in minne reputaasje krije.
As jo tinke dat jo klear binne foar subsydzjes , hjir binne de stappen om te folgjen.
01 - It begjint allegear mei finansjele prestaasjes fan jo organisaasje.
Elke aktiviteit of programma sil in finansieringsboarne of groep boarnen hawwe, lykas jo hjoeddeistige subsydzjes, jierfûns , produktferkeap, admission fees, ensfh.
Op dit punt kinne jo dizze plannen or projekten identifisearje dy't faaks goed oersette yn subsydzjefoarstellingen, en begjinne it proses fan harren te ûntwikkeljen.
02 - It opstellen fan in subsydzje-subsydzjeútstel.
- de útfierende gearfetting ,
- ferklearring fan need ,
- Projekt Beskriuwing,
- begrutting,
- en organisatoaryske ynformaasje .
03 - Sykje potinsjele founueren foar jo subsydzjefoarstel.
04 - Kontakt en kultivearje potensjele founters foar jo subsydzjefoarstel.
Koartlyn, ferklearje jo projekt en freegje oft it past mei de ynteresses fan 'e stifting. Dizze ûndersykje kin liede ta unferwachte ynformaasje as jo geweldig warskôgje dat dizze bepaalde stifting gjin goede wedstriid is foar jo subsydzjefoarstel.
Jo meie fine dat de ynteressingen fan 'e stifting dier binne te tinken oer in takomst projekt en foarstel.
05 - Ferpakking fan it subsydzjefoarstel
Soargje derfoar dat jo de rjochtlinen fan 'e fundering begripe foar subsydzjefoarstellingen en dat jo har folgje. In lid letter en alle beëdige dokuminten tafoegje de begjinfragen. Soargje derfoar dat it foarstel krekt en maklik te lêzen is.
06 - Reaksje op akseptearjen of ôfwizing fan jo subsydzjefoarstel.
Soarchje op it brief fan oerienkomst of kontrakt ASAP. Hawwe jo bestjoersfoarsitter of ED in persoanlike notysje fan tank. Schedule updates en rapporten. Untjouwing in relaasje ûntwikkelje.
As jo subsydzje foarstel ôfwiisd wurdt, reagear genêzen. Kontrolearje de funder om te freegjen oft jo besykje wer tegearre mei passende feroaringen besykje te litten of as se letter noch ynteressearre wêze kinne yn in oare projekt.
Niemand klagje. Nea neamt in bestjoerslid. Net in pest wurde. Brûk dizze brêge net. Jo kinne it letter letter nedich wêze.