Skriuw in bedriuwsplan - stap-by-step-rigel

Winston Churchill hat ienris sein: "Plannen binne wurdich. De planning is ûnbetrouber." Ik sil de earste wêze om jo te fertellen dat net elke bedriuw in formele bedriuw is , mar elke ûndernimmer dy't har bedriuw net planet, wurdt op it stuit besluten om har kâns te kinnen, en by it slimste misledigjend mislearjen. Krekt om't de takomst net wis is, betsjuttet it net dat jo it net foarstelle kinne. op 'e flipkant, allinich om't jo in plan hawwe, betsjuttet net dat jo gjin agile en beslute kinne op it stuit basearre op hjoeddeistige omstannichheden - jo binne net yn it plan sletten.

Mar it proses fan it skriuwen fan in saakplan soarget derfoar dat alle aspekten fan jo bedriuw op itselde doel rjochte binne en dat jo gjin grutte definysjes hawwe yn jo bedriuwsmodus.

En, fansels, as jo útgean om jild te lienjen of ynvestearingen te krijen , moatte jo in formele bedriuw plan hawwe op plak om har oanwêzich te meitsjen. In bedriuwsplan kin jo ek helpe om jo effektiver te kommunisearjen mei potensjele meiwurkers, partners en klanten.

Ik haw in ynliedende artikel oer bedriuwsplannen hjir op 'e side foar in skoftke west, en der binne tûzenen fan harren op it web. Mar in ynliedende artikel is krekt dat - in ynlieding. No, lykwols, haw ik in folsleine bedriuwsynstallaasje gearsteld, mei in artikel foar elke ôfdieling om jo troch it proses te rjochtsjen:

• It bedriuwplan: Not just a blueprint
• Beskriuwing
• Bedriuwskiednis en eftergrûn
• Bedriuwskonzept en weardefoarstelling
• Marketing analyze
• Produksje en bedriuwen plan

• Finansjeel evaluaasje en projeksjes
• Bestjoer en persoanen as evaluaasje en plan
• Ymplementaasjeplan
• Identifikaasje fan middels
• Proponearre dealstruktuer foar ynvestearingen
• Survivalstrategy
• Wachtwurdenstrategy
• Utgongstrategy