Bedriuwsbudgeting is in ferlet fan in goed finansjeel management
Entrepreneur s binne meastentiids sa rjochte op it produkt of tsjinst dat se de merk oanbiede dat finansjele finânsjes in fereale twadde komt.
Budgetjen en finansjele behear binne net krekt de meast spannende dingen dy't in ûndernimmer kin dwaan. It is meastentiids ôfset as nije bedriuwshannelers dwaande binne en wolle net in soad tiid oer finansjele saken fertsjinje. Dit is wêr't se har flater meitsje. Kleine bedriuwen dy't de finansjele details besykje te fergelykjen binne faak wierskynlik as mislearjen as ien dy't oandacht jouwe.
De wurkjenbudzjet
De term "wurkje budzjet" betsjut dat it in wurk is yn 't foarútgong. De eigner sjocht elke dei oan elkoar, konsultrearret, folget it en makket oanpassingen. It is it spulplan foar it bedriuw.
In wurkjende finansjele begrutting is nedich fan 'e tiid dat in ûndernimmer in idee konstatearret oant dizze idee ynfierd wurdt. In ûndernimmer kin net witte oft in idee sels realistysk is foar in bedriuw sûnder wurkjende budzjet. Foar de lytse bedriuwshanneler helpt it wurkjebudzjet har de finansjele sûnens fan 'e bedriging beoardielje. De ûndernimmer fan 'e saak kin net witte wêr't se gean of wat potinsjeel mooglikheden of pearfallen foardwaan as it net in budzjet hawwe.
Wat is yn in wurkjende finansjele begrutting?
In wurkende bedriuwbudzjet befettet it jild of ferkoarting In bedriuw ferwachtet dat it bedriuw ynteressearret en it jild dat er fertsjinnet foar útjeften . In bedriuwshannelster moat in jierlikse begrutting foltôge en besjogge de farianten tusken de begruttende sifers en de wurklike sifers.
Ideaal, de bedriuwsbesitzer projekteert in budzjet foar in pear jier.
Oan it ein fan ien jier kin de begrutting oanpast wurde foar it twadde jier. As it bedriuw oanfreget om in bankkredyt oanfreegje te kinnen of wolle jo ynvestearingen wolle, dan sil it in klear dokumint hawwe om se te sjen. It sil eins feitlik wêze oer hoe't it bedriuw útfiert.
Hoe komme jo mei de nûmers?
As jo in fêststelde bedriuwshannel binne, kinne jo jo eigen histoaryske gegevens brûke. As jo in nije bedriuwshannel of in ûndernimmer binne mei gewoan in idee, moatte jo ûndersyks dwaan. Sa moatte jo bygelyks jo boarne fan ynkomsten ûndersykje. Wa sil jo produkt of tsjinst keapje? Hoefolle bedriuw docht it foar jo advertinsjele plan yn? Hast de priis foar jo produkt ynsteld? Jo kinne graach sjen op oare bedriuwen dy't in fergelykber produkt of tsjinst ferkeapje foardat jo jo priis stelle of dizze fragen beantwurdzje.
Dizze figueren wurde jo ynkomsten sifers op jo begrutting. Om konservatyf te wêzen, ferleegje se troch ien-fjirde. As jo yn in fertsjintwurdige ekonomy binne, dan kinne jo se mear trochgean. As jo yn in boome ekonomy binne, dan kinne jo dat net wolle.
Estimearjen fan útjeften is wierskynlik makliker. Jo hawwe twa soarten kosten.
Fêste útjeften binne dyjingen as hier. Se feroarje net fan moanne oant moanne. Skriuw alle fêste útjeften. Ferbaarlike útjeften feroarje fan moanne oant moanne. Se soe jo brûkersregelingen wêze, jo reklame budzjet, en oare artikels. Skriuw alle fergese kosten. Hjir is in wurkblêd fan saaklik bedriuwslibben dat jo brûke kinne as in formaat om jo organisearre te hâlden. Printsje it út en brûke it. Jo kinne items oanmeitsje as jo nedich binne of markearje items dy't gjin sin meitsje foar jo bedriuw. Nei't jo de kosten binne bepale, ferheegje se troch ien-fjirde. Troch jo ynkomsten troch ien fjirder te ferleegjen en jo fergoeding troch ien-fjirde te fergrutsjen, binne jo konservatyf en jo kinne guon jild oerbliuwe foar in besunigingsfûns.
Wat kin jo hawwe as jo gjin beropsbudzjet hawwe?
Jo kinne maklik út 'e bedriuw gean.
Jo moatte der wis fan wêze dat jo genôch cashflow meitsje kinne en profitearje fan jo wapening, sadat jo de oanbelangjende kosten fertsjinje kinne. De iennichste manier om te dwaan is om in budzjet te fêstigjen. It budzjet jout jo wat kontrôle .