Virtuele ferkeap is de meast foarkommende foarm fan firtuele bedriuw. It begjin yn 'e begjin fan' e jierren 1980 (foardat de wiidferspraat oannommen waard fan it ynternet en wrâldwide web) as bedriuwen lykas AOL en CompuServe begon te meitsjen op subscription-basearre dialooch tsjinsten lykas e-post, petear, elektronyske boekborden en foarums , allegear oerlevere troch primitive tekstbasearre ynterfakken op ferskate kompjûterplaten. Oanbiede tsjinsten útwreidzje úteinlik om newswire, stock quotes, en online winkels oan te meitsjen.
De komst fan 'e ynternet iepene in geweldig online merkplaat foar firtuele bedriuw. De ûntwikkeling fan feiligensprotokollen lykas SSL yn 1994 joech gefoelige gegevens lykas kredytkaart-ynformaasje safolle trochstjoerd oer it World Wide Web (WWW) en e-commerce te eksploitearjen as gefolch. Spitigernôch wie it ferhúzje nei ynternetferkear in saak fan te folle te folle en yn 'e punten fan' e punten fan 2000 - 2002 waarden inkele ynternethannelers oerlibbe.
Dejingen dy't lykas Amazon, eBay, Priceline, ensfh. Waarden e-commerce giants en binne hjoed bloeie.
It grutste fietsysteem yn 'e wrâld
Amazon is de meast ferneamde virtuele retailer en de grutste yn 'e wrâld, mei mear as 150.000 meiwurkers en mear as $ 90 miljard yn jierlikse ynkomsten. Opset fan Jeff Bezos yn 1994, it begon as in firtuele boekwinkel en mei de komst fan digitale boeken ( ebooks ) en e-readers hat de publikaasje op 'e kop makke.
Tradysjoneel "bakstiennen en moarmer" boekhannelers lykas Borders (dy't op har peak mear as 600 retailwinkels hienen) wiene net yn steat om te kontrolearjen mei Amazon's grutte seleksje, leechpriis en fergese ferhip. Borders wurde yn 2011 fallyt ferfongen. Neist de ferkeap fan ebook makket Amazon in eigen line fan Kindle ebooklêzers. Yn 't trochsneed wurde elke oere fan' e dei 12 nije boeken tafoegje oan Amazon's katalogus.
Amazon ferbrûkte gau gau syn online-oanbod om te ferlykjen fan ferkeap fan CD's / DVD's, fideospultsjes, elektroanika en in geweldige ferskaat oan droege produkten yn hast alle detailkategoryen, ynklusyf apparel, hûs, tún, auto, hardware, ensfh. cloud computing tsjinsten en is no de grutste cloud-computing-provider fan 'e wrâld.
Virtual is net gewoan foar Retail
Non-retail-bedriuwen sille ek it firtuele bedriuwsmodell omfetsje. In foarbyld is de IT-sektor. Tsjintwurdich is it mienskiplik foar software-ûntwikkelingsfirmen om meiwurkers yn ferskate ferskate geografyske lokaasjes gear te wurkjen op ferskate projekten. Dit soarget foar ferdieling fan arbeidsje nei legere jurisdiksjes as kontinuiteit fan klant stipe oer ferskate tiidsône. E-post en online besykje / konferencing fasilitearje de kommunikaasje en fergrutsje of ferlies de needsaak foar oanpas tsjininoar.
In soad bedriuwen virtulearje in diel fan har operaasjes troch bygelyks de mooglikheden fan meiwurkers te wurkjen fan thús of bûtenlizzende bedriuwsfunksjes lykas human resources. Call / contact centers binne in oare ideale kandidaat foar de Virtualisearring en in soad organisaasjes lykas IBM en JetBlue kinne harren meiwurkers fan 'e gearwurking fan thús wurkje.
Virtual Business Advantages
Virtualisearjen fan bedriuwaktiviteiten hat in protte potensjele foardielen, wêrûnder:
- "Brokken en moarmer" kostje sparjen - Reduzearjen fan 'e needsaak foar wurknimmers fan spesjaliteiten spart jild op bedriuw ( kosten as kommersjele gebou lease , utilities, fersekering , ensfh.)
- Flexibiliteit - in minder hurde organisaasje kin swierder reageare foar feroaringen yn 'e merk.
- Happier meiwurkers - wurkje fan hûs skept in better wurk / libbensbalâns foar meiwurkers.
- Sûnt de meiwurkers kinne oeral wurkje, kinne organisaasjes organisearje op plattelânsplakken of gebieten fan hege wurkleazens.
Virtual Business Disadvantages
De mooglike neidielen fan saaklike virtualisearring binne:
- Ferlies fan gearhing yn 'e organisaasje troch arbeiders yn ferskate regio's, mei mooglik taal- en kulturele ferskillen.
- Fersprieding fan persoanlike ynteraksje tusken meiwurkers en ploegen dy't resultaat yn kommunikaasjebalke problemen.
- Redukt de produktiviteit fan wurk-fan-thús meiwurkers dy't self-disipline fiele.