Worth $ 6 Milliarden, Zell's Success is basearre op Real Estate Investing Principles
Zell's Do-It-Yourself Attitude
Sels yn 'e jeugd kombinearren Zell ûndernimmende sinne mei do-it-yourself determination. As jonge jonge yn Chicago, wêr't hy yn 1941 berne waard nei Poalske flechtlingen, begon Zell syn saaklike karriêre troch kopies fan 'e Playboy tydskrift te keapjen en te wikseljen nei neighbourhood by in 600 persint markearring. Hy die dat deselde prinsipes tapast doe't er yn 'e 60er jierren yn it realisearjen fan ynrjochting kaam. Zell, dy't syn bachelorstitel en rjochtsôfwitting krige fan 'e Universiteit fan Michigan, spruts himsels yn in rolingshanneling mei in lokale lânhear. Eartiids begon Zell besleatige eigenskippen te keapjen, befêstigje har en ferhiere se oan learlingen. Zell wie in hânfytsen dy't in soad enerzjy lei yn skouting en befêstiging lokaasjes.
Zell's leauwen yn diversification en mooglikheid
Yn 1969 stelde Zell en syn partner Robert Lurie Equity Properties Management Corp. om 't Zell's in soad diversifere ynvestearrings yn realisearje te sintrale.
Yn 'e jierren '70 fergrutte Zell him bûten syn earste belangstelling foar wenkeamer en begon te krijen fan kantoarromten ûnder de eegis fan Equity Office Properties Trust, of EOP. Zell struktuer syn bedriuw as in searje fan realisearjen fan realisearjen fan realisearjen, of REITs, ûnder it Equity-paraplu. EOP wie ien REITS; Eigenskippen Eigenskippen Eigenskippen Trust wie in oar.
De REIT-struktuer soene Zell om syn bedriuwsbelestingsbelesting radikale te ferleegjen. Njonken it gebrûk fan 'e REIT-belestingstruktuer poleert Zell syn feardichheden as ferkeaper en oertsjûge in hieltyd mear ynvestearingen om har jild oan him te leverjen.
It Oare Eigenskippen Bestjoer groeide yn 'e jierren 1970, mar it wie net oant de jierren '80 dat Zell syn kâns seach om in grut-timer realisme mogul te wurden. Yn 'e midden fan' e achttjinde ieu ferwûnen de US-real estate, en Zell sloopde yn om kantoor- en wenhúshâldingen te krijen by prizen fan brânwetter. Hy krige ek djipper belutsen by it fabryk fan fabryk, dat soe in oare twing fan it Equity Property Management wurde wurde. Doe't realisaasje opboud wie, realisearre Zell geweldige profitsen fan syn ynvestearrings. Hy begon de ryk te fersprieden, bygelyks troch te keapjen fan Anixter, benammen bekend foar kompjûterkompjûter en Ethernetkabel, yn 1987 foar $ 600 miljoen. Anixter is acht kear it bedrach hjoed.
De Anixter-ynvestearring wie typysk foar strategy fan Zell, om't hy neidielde om te ynvestearjen yn relatyf anonime eigenskippen. Zell's real estate portfolio bliuwt opmerklik ûnferjitlik oer de jierren, in wurkpaadkolleksje fan yndividuele eigenskippen dy't net sels spektakulêre yn himsels wienen.
Zell's Failure fan 'e Equity Brand
Zell syn kroanjende fisy yn it begjin fan dizze dekad wie om alle rjochting fan syn Equity Property Management REITs te wreidzjen yn sterke nasjonale merknammen. Eartiids waard de iennichste realistyske mogul om spoaren te krijen, Donald Trump, mar Trump's aspiraasjes waarden beheind ta hegere-wen- en kommersjele hierders en jildige casino-entûsjasters. Zell woe syn brands hawwe om willekeurige en kommersjele klanten te berikken op ferskillende ynkomsten yn 't lân.
It primêr doel fan 'e brandingskeakens wie om de gigantyske kantoaren fan Zell te brûken. It idee wie dat de Eigen namme soe bedriuwen mei in soad lokaasjes oertsjûgje om al har kantoarromten fan EOP te keapjen. It bewiisde gjin winningsstrategy, lykas EOP ûntdekte dat bedriuwen neidat de kantoarromte basearre wiene op basis fan lokale differinsiers lykas pri's en management, net op nasjonale differinsjers lykas merknamme.
Zell moast wat kantoarromte ferkeapje foar minder as wat hy betelle, mar dit koste him net syn hiele ryk.
Zell: Budding Media Magnate
Zell ferkocht EOP nei Blackstone foar $ 36 miljard yn 2006, dat it ein fan in tiidrek yn syn profesjonele libben is. Yn syn midden fan 'e sechde ieu koe hy op syn learen rêste hawwe, mar de kompetitive lûk fan it bedriuw bewrekte te grut. Yn 2007 krige Zell in portefúlje fan kranten dy't eigendom fan 'e Tribune Co., wêrûnder de Chicago Tribune , Los Angeles Times , Newsday en Baltimore Sun. It meitsjen fan dizze winst nettsjinsteande de skuldferliening fan 'e tribune ko', en ek syn ôfwikende krantefertsjintwurdiging en reklameferliening oanjûn dat Zell noch altiten in maverick is om te bestimpeljen fan weardeoardielen fan ynvestearrings dy't elkenien oars skreaun hie.