Hoe kinne achterbere doelen ynset wurde mei efterbliuwende doelen

Set realistyske, te berikken doelen troch wurkjen efterút

Doelynstelling kin in tyddrukke, gedachteproblemen en oerweldigend inisjatyf wêze. Yn feite is it faak ien fan 'e meast ferraste aktiviteiten troch drokke ûndernimmers. Dit is om't it in protte gedachten, plannen en foarsichtichheden nedich is om doelen te setten dy't net allinne dúdlik identifisearje wêr't jo wêze wolle, mar binne ek út ferskate, mjitbere en aksje-rjochte opjeften makke. It is net ferrassend dat in protte fan ús útgean.

Mar doelstelling moat net allinich of nuttich wêze, 8-oere maratonprojekt dat jo bliuwt oerweldig en ûnderfoarsjoen. Wyls ik gewoan in proponist is foar it ynstellen fan SMART-doelen , binne der tiden wêr't jo begjinne kinne mei wat makliker te meitsjen om yntakt te gean en op te setten. Jo kinne begjinne mei goal setting troch te gean nei dit ienfâldige proses fan wurkjen efterôf fan in grutte-byld-doelstelling nei in wikseljende of sels deistige oplaachlist dy't jo tichterby jo einigetobel leveret, lyts bytsje. Hjir is hoe't jo it dwaan.

Stap 1: Begjin mei in Big, Broad and Distant Goal

Ik bin wis dat jo al ferskate belangrike, langgeande doelen al binne. Se wierskynlik net realisearje of sa maklik op dit punt. Se kinne lêzere ideeën wêze, of sels winskje jo faak tinke oer. Bygelyks kinne jo in saak starte , in hûs keapje, los gewicht, of in boek skriuwe.

Foar dizze oefening kin it doel dat jo selektearje kin lang duorje, dat betsjutting fan it doel twa of mear jier yn 'e takomst wêze kinne.

Mar it sil ek wurkje mei koartere termoelen, as jo kinne it proses ferwiderje en realistysk in nûmer-opsleine aksje realisearje yn in koartere tyd tiid.

Om te begjinnen, kieze ien doelpunt dat boppe de rjocht boppe stiet en meitsje jo fokus. Om te sjen hoe't it wurkje kin, sille wy it doel brûke om in bedriuw te begjinnen as ús foarbyld.

Stap 2: Brek jo grut doel yn Lytse Stipende doelen

No, dat jo in idee hawwe wêr't jo wolle, tinke oer wat jo jo dwaan moatte foardat jo jo doel berikke. Jo moatte rjochtsje op 3-5 stipe doelen dy't liede yn it grutte doel.

Foar ús foarbyld fan start fan in bedriuw, foardat wy ús doel berikke, kinne wy ​​bepale dat wy nedich binne:

Elk fan 'e fiif stipe doelen sil nedich wêze om it haaddoel te berikken. As jo ​​troch it proses trochbliuwe, moatte elke fan dizze doelen as doel yn en fan him behannele wurde, al is it diel fan in gruttere foto.

Stap 3: Split de Stipe doelen yn lytsere doelen

De folgjende stap fan it proses giet om it nimmen fan elke fan de stipe doelen dy't jo skelen hawwe en har ynleverje yn lytsere doelen. Sa kinne wy ​​lykwols brek meitsje "skriuw in bedriuwplan" yn dizze doelgroep aksjes:

Jo soenen dizze soarte ferûngelok foar elke fan de stipe doelen dy jo yn 'e foargeande stap identifisearje.

Stap 4: Meitsje in Masterlist fan Single Actions

It einige diel fan it proses makket in list mei ienige aksjes dy't jo helpe om elke stipe doel te berikken dy't jo liede foar it realisearjen fan jo haaddoel. De trick is hjir om elke aksje item sa ienfâldich en spesifyk mooglik te hâlden. Jo wolle lang om let in ienfâldige list fan taken dwaan dy't jo ien op ien kear maklik maklik meitsje kinne, yn in koart tiidrek.

It identifisearjen fan ienige aksjes is wichtich omdat it jo helpt om drum en motivaasje te bouwen. It liket wol in protte dielen, mar ien dy't jo in list foar elk meitsje, jo sille in tige dúdlik idee hawwe oer wat jo dogge moatte en de oarder dat jo moatte dwaan om jo tichter te tikjen.

As jo ​​foltôge kinne jo jo doel fia in SMART-doelpunt kontrolearje mei dit SMART Goal Setting Worksheet , en begjinne elk aksje ien-by-ien.

Troch it proses, tink dat sels de lytste aksje better is as ynaktyf, en foardat jo it witte, sille jo op jo manier wêze om jo doel te realisearje.