Meitsje in Agile Supply Chain jo Competitive Advantage
Op in hege nivo is jo oanbodketting it proses dat jo produkten fan jo leveransiers nei jo ferwachtet en dan oan jo klanten. Binnen jo leveringsketsje - en tinke oan dat as in echte keatling foar in momint - dan binne gewoane keppels dy't tige fêst wêze sille:
- Wetter - Agrarwetter
- Moden fan Ferfier
- Warehouses
- Produktionslinen
En, ja, dat binne alle dingen dy't it liket te wêzen binne tige hurd om te bewegen.
Wat is Supply Chain Agility?
In agile leveringskette is in leveringsketsje dy't in kompetitive foardiel is foar it bedriuw dat it rydt. In agile leveringsketsje kin jo potensjaal de feardigens jaan oan:
- Ramp de produkten fluch
- Start foar jo konkurrinsje
- Divert produkten fan ien bestimming nei in oar
- Flex produkt feroaret mei marketingplannen
- EOL (ein fan it libben) in produkt sûnder in negative finansjele / ynventarisearjende ynfloed
Agile leverjen keten leverje har brûkers de mooglikheid om te reagearjen op merklike realiteiten en minimearje ûngeunstige finansjele gefolgen. En, ja, it behear sil it idee fan in agile leveringsketsje hâlde.
Mar hoe meitsje jo skealjende agility oan te leverjen?
Rampingprodukten fluch
As jo ea in apparaatliener foar Apple west hawwe, wist de wearde yn 'e earste-oan-markt-produkt te starten.
Moannen yn 't foarút, jo en jo marketing-teams meitsje de Mac foarums en berjochteboards, en sykje op hokker hynder wat it lêste i-Product wurde sil wurde.
Apple sil dan - mooglik - oankundigje dat se in anonime meitsje. Sa-op syn minst jo wite wat der wierskynlik komt (en net allinich in opsetbehearder).
Jo meitsje in berekkene-slash-edulearre reden dat it nije produkt in tillefoan of iPod of tablet of MacBook wêze sil. En jo dogge wat jo kinne om maatregels te wurdearjen (tanke goedheid foar dy publisearre patint tekeningen).
Apple begjint dêrnei syn lêste en grutste sil yn Apple winkel wurde yn fjouwer wiken. En jo binne fuort!
Mar sa binne alle oare Apple-oanfreegjende leveransiers! En der binne mar safolle pegs beskikber om jo aksjes ien te hingjen. Earst bysûnder, wint!
Supply chain agility nei de rêding!
- Skeakelje de produksje fan foarsjenning
- Frijste rawmaterialen
- Pre-book loftfeartromte
Wylst jo miskien net krekt bekend wisten wêr't jo begjinne te kinnen, wisten jo genôch om jo leveransiers te beteljen om de kapasiteit op har produksjelisten te slûpen. Dat betsjut betelle fabriken foar produksjeskapas dat jo net brûke, mar is it wurdich wurdich.
Jo meie net de krekte grutte fan wat jo nedich meitsje moatte en segen of ynsjoggje moatte, mar jo witte dat jo de grûnstoffen nedich meitsje moatte of foar it meitsjen fan produksje . Sa hawwe jo se foar de tiid befestige.
En wat is it punt om alle aksjes foar jo konkurrinsje te meitsjen, as jo it earst net foar jo distribúsjekraten krije kinne? Jo frachtwittenskippen kinne it fermogen fan 'e frachtfeart goed fertsjinje foardat jo it nedich binne.
Apple-aksjebedriuwers binne net de ienichste bedriuwen dy't profitearje kinne fan dizze snelle ramp-up-tricks.
My Shipment Is Zigging, I Need It To Zag
Agile leverketten kinne jo ek helpe om produkt te passen nei Destination Plan B. Soargje derfoar dat jo logistykbieders echtstille GPS hawwe om jo ferfiers te folgjen.
As jo de oprop fan jo ynventarisbehearteam of jo ferkeapgurus krije dat jo nedich hawwe dat seattle-ferbân ferlutsen is nei Ontario, kin de krekte logistykbiede de opdracht krije mei in pear klikken en swipe yn har app.
It marketingplan Zigged, no moat ik Zag wêze
Marketingplannen feroarje. Dat is in geweldich ûnbetrouber feit fan útfierketenútfiering. De prestaasje wurdt sille troch ien of ferkeard falle troch in miljoen, mar se sille ferkeard wurde. Agile leverjen keamers te ferstean en witte dat se yn aksje hjitte wurde.
De foarsizzing wie foar tûzen blauwe en hundert readen. Mar se neame se in tûzen ridder.
De foarútsjoch wie foar tsien tûzen stikken yn 'e moanne foar de kommende 18 moannen. No, 12 moannen yn it programma, se prate oer in frjemde EOL.
Agile leveringsketten befetsje fergunningsôfspraken mei leveransiers dy't produktive feroarings en ynventarisaasje kostje kinne. Fergunnings oerienkomsten dy't beteljen foar leveransiers foar roh materiaal en oare produktbetoningen ferlitte foar agility yn reageare oan merk feroaringen.
In agile leveringsketsje lit jo klanten jaan wat se wolle, as se it wolle - mar behâlde ek de kosten fan dy agility as leech mooglik .