Wolle jo in lyts bedriuw start? Lês earst de hân fan dizze suksesferhalen.
It útfieren fan in lyts bedriuw is nijsgjirrich yn dat it kin wêze as in lonely en fraternaal ûnderfining.
It is iensum yn 't sin dat gjin twa lytse bedriuwen itselde binne. Eltse ûndernimmer moat omgean mei in unike set fan omstannichheden en faktoaren dy't spesifyk binne foar har bedriuw. Oan 'e oare kant is it fraternaal yn' t sin dat lytse saakkundigers byinoar steane; Der is in soad wearde yn 't stúdzje wat oaren dien hawwe en op it stuit binne.
De kommunale aard fan lyts bedriuwsbesittingen is wat hieltyd mear ûndernimmers hâldt wannear't de kearen hurd wurde en de prognose begjint te dûnkerjen. It is wat stimulearret ûndernimmers om gegevens te dielen mei har kollega's, yn tsjinstelling ta selssuchtich beskermjen fan har prinsipe fan sukses. It is it fjoer yn 'e buorrel fan ambisjeuze bedriuwshannelers dy't nea tefreden binne mei sittend noch en siedend foar gemiddelde.
As lyts bedriuwshannel - of op syn minst ien mei in ûndernimmende tinzen dy't ien dei hopet in bedriuw te hoopjen - is der in geweldige wearde yn jo lyts bedriuw te wenjen en te studearjen fan minsken dy't positive resultaten hawwe.
Litte wy in hege sjogge op fjouwer ynsjochfolle lytse ûndernimmersfergunningferhalen en guon fan 'e opmerklike lessen dy't se leverje oan dy fan ús dy't leare te learen fan' e wichtige besluten en offeren dy't se makke hawwe om har bedriuw te groeien.
1. Side ien adviseurs
Om te erkennen wurde troch de US Small Business Administration (SBA), moatte jo rjochts dwaan. Sûnt Sheryl Page, presidint en direkteur fan Page One Consultants yn Orlando, waard koartlyn neamd fan 'e SBA 2017 State of Florida-frou fan' e Small Business Person fan it jier, hawwe in protte minsken begon te sjen op wat se dogge en hoe't har bedriuw hat wurde sa slagge.
Side, dy't in yngenieur- en boubedriuw bouwe, begjint de saak yn 1993, mar in protte jierren mei in moderne, yet respektabele súkses opblaasd. Yn 'e rin fan' e ôfrûne twa jier hat it bedriuw trije ynkomsten fertsjinne, 30 nije team-leden ynhierd, kocht 13 nije bedriuwsfierders, en hast de fjouwerkante fideofearder ferwachte. It is in massive groeiende spits foar in bedriuw dat om sawat 25 jier hinne rûn is en sprekt mei de hurde wurk en ynset fan Page en har team.
Der wiene in soad kearen doe't Page koe yn 'e tofd drage te litten, mar se hold trochgean. Begjin yn in bedriuw dat behearsket troch manlike bedriuwen wie net maklik, noch wie it perspektyf om genôch jild te finen om de kwaliteitssoarch te stypjen dy't se kliïnten leverje moast. Side brûkt safolle as 15 kredytkaarten om te helpen dat it bedriuw yn 'e begjin oant en mei midden fan' e njoggentiger jierren yn bedriuw te bliuwt. Dêrnei krige sy yn 2001 in $ 250.000 7 (a) SBA garandearre liening om it bedriuw nei in heule ieu yn bedriuw te bewarjen. De spiel betelle út en se waard úteinlik in gesellige kliïntel oanlutsen en it lien fertsjinje.
Wannear't frege waard wat har grutste advys foar lytse bedriuwshinners en ûndernimmers soe wêze, seit Page, "hâld jo leauwen en geduld.
Doch net op 't lêst ... Lit net útgean! "Dizze wurden hawwe in tendins om kliÃn te klanken, mar as se komme fan ien fan' e minsken as Sheryl Page, dy't libbet bewiis fan 'e goeie dy't komme kinne fan geduld, se rinne trur as ea . As jo wat súkses fan har súkses learje, moat it wêze dat it groei selden direkt is, mar dat betsjut net dat it net komt.
2. Goeie + Goeie
It liket der no krekt fansels, mar in tsien jier lyn is de massive sûnens- en skjintme romte dy't no op it ynternet oer it ynternet is, in geweldich punt op 'e radar. Der wie wat momint yn 'e romte, mar trendy sûnenssoarchen wiene noch net mei deselde feroardieling as se no binne. Dochs hawwe ûndernimmers fan Alexa Brue en Melisse Gelula-sjoernalisten yn 'e tiid in kâns om har sûnens- en wellness media platfoarm Well + Good te starten.
Goed, goed, dy't no in moanneblêd leveret yn mear as 5 miljoen besikers, is in online publikaasje dy't rjochtet op sûnens, willekeunst, nutriteits, oefening, skientme, reizgjen en relatearre ûnderwerpen.
It generearret op it stuit achtjierrige jiers ynkomsten en is groeid ta in mear as 40 persoanpersoniel.
Wat is it dat goed + goed apart set, hoewol? Der binne tûzenen likense websiden, blogs en media platfoarms op ynternet, mar it measte is it dreech om sels te brekken. As jo ûndersykje wat Brue en Gelula dien hawwe, wurdt it fanselssprekkend dat-bûten it leverjen fan kwalitatyf ynhâld foar it publyk - it behâld fan in sterke bedriuwskultuer op binnen is in wichtich faktor yn dizze súkses fan lyts bedriuw.
Jo kinne net ferwachtsje om in lyts bedriuw te wachtsjen sûnder elkenien om rol te meitsjen om konsekwint idealen. As Brue stelt it, "Untfalt elkenien om wêrom't wy dwaan wat wy dogge is it wichtichste ding. Ik tink dat minsken wolle in ferskil meitsje, en sa allegear fiele wy as wy ynformaasje jaan dy't in ferskil makket en dat ús bedriuw sels op in manier leit dy't demonstraasje fan ús kearnwearden is echt wichtich. Dat hat in protte kulturele toetsen. "
3. Nic & Luc Jam
De measte minsken begjinne lyts en úteinlik wurkje se har wurk om te wurkjen mei grutte, prestigere bedriuwen. Leroy Bautista, grûnlizzer fan Nic & Luc, hat syn karriêre te sjen fan it tsjinoerstelde paad, en hy is better foar dat.
Bautista, dy't wurke yn kommersjele keuken, hegearrest restaurants en suksesfolle cateringbedriuwen foar 25 jier, waard úteinlik ôfsluten fan syn baan as in chef yn 'e resinte ekonomyske delgong. Ynstee fan sulking of ynsletten foar minder, seach er it as kâns om úteinlik te dwaan wat guon fan syn koöperaasjes en freonen hie him sein te dwaan: syn sûsen en finaigretten meitsje en har te ferkeapjen op pleatslike merken. Sa wie it net fan opportunistyske need dat Nic & Luc berne waard.
Oarspronklik ferkeapje gewoan in oantal aromaanen, Nic & Luc is no útwreide om 17 smaak te befetsjen dy't yn pleatslike winkels, merk en online fine kinne. Wat it harren apart hat fan in part fan 'e konkurrinsje, brûke se gjin keunstmjittige yngrediïnten en allinich lokale produkten.
Foar in soad lytse bedriuwen wurdt de wrâld "lokale" omtrint as in manier fan it garnearjen fan bedriuw of it trendy, mar foar Nic & Luc, is it in kearnwearde. Bautista fynt it wichtich om oare pleatslike bedriuwen as himsels te stypjen, sizze: "Wy brûke lokale groeie yngrediïnten lykas chili-peppers. Wy binne in lyts lokale bedriuw en wy stypje oaren as ússels om ús lokale ekonomy te helpen. "
Hoewol de profitabiliteit is fansels in kearndoel foar it bedriuwslibjen fan in lyts bedriuw, ferjit net oer de oare lytse ûndernimmers yn jo mienskip. Hoe mear jo yn har weromjaan, hoe mear se sille yn jo rinne.
4. NetPicks
Yn 1996 waard Mark Soberman oprjochte, NetPicks is in online hannelsplatfoarm dy't brûkers jout as beide ûnderwiis en ynstruminten dy't se nedich binne mei tagelyk hannel en swinghandel foarfoards, takenningen, foarsjenningen, opsjes en ETFs. Wylst it bedriuw om mear as 20 jier al rûn hat, is it earder wer wat signifikante groei sjoen.
Netpicks is in foarbyld fan in lyts bedriuw dat ûntjoech mei de tiden, lykas tsjinstanner fan har stjerre. As NetPicks earst ynsteld hat, wiene der gjin online hannelsplaten of echt-online-mienskippen. Tsjintwurdich biede se in wiidweidige online trening, live webinars, en in ferskaat oan oare tsjinsten dy't net yn har begjin dagen hawwe.
It is ek nijsgjirrich om te notearjen dat, fan 'e soad hannelskundigen en professionals op' e personiel fan NetPicks, allegear binne aktyf belutsen by wat se dogge. Se jouwe net allinich kliïnten mei advys oer hokker te meitsjen om te meitsjen of wat strategyen út te fieren, - se brûke itselde ynformaasje yn 't eigen tydlike hanneljen. Dit tafoegde in layer fan echtheid.
Guon ûndernimmers sjogge in kâns dat lukratyf is en sprong dêrfan, sels sûnder elk ûnderfining of relevante skillset. As gefolch hawwe se meastal dan earder as flaterearjend earder flugger. Súksesfolle ûndernimmers wachtsje oant se in lukrative kâns fine dy't oerienkomt mei har belangen, ûnderfiningen en feardigensnivo. Mark Soberman en NetPicks is in goed foarbyld fan 'e lêste - en hy lit sjen yn hoe't hy it bedriuw rint.
"As we krekt binne wêr't ús klanten no binne, kinne wy op in spesjale manier relatearje oan de útdagings, hindernissen en suksessen fan 'e hannelstyl", ferklearret Soberman. "En wy bliuwe noait rêst op ús laurels, altyd op 'e nij sykje om ús kapasiteiten, systemen en oplieding te ferbetterjen."
Neat josels net isolearje
Jo kinne jo ûnderfining as in lyts bedriuwshannelder in lonely of fraternaal wêze. Wylst der tiden binne, as jo sûnder dwaze allegear fiele, jo moatte in manier fine om te tafeljen yn 'e grutte mienskip dat lyts bedriuwsbesit is. Wat jo fine, is dat der genôch ûndernimmers en ynnovators binne, lykas jo, dy't wille binne en kinne jo helpe om jo fertrouwen te bouwen, te groeien en te finen dat it súkses dat tydlik sa tûk is te fielen.
As jo lytse saaklike ferhaalferhalen studearje lykas Page One Consultants, Well + Good, Nic & Luc, en NetPicks, sil jo ûnûntwerp ferskate lessen en begjinsels ophelje dy't spesjaal oan jo bedriuw tapasse. As jo lykwols fergrutsje en sjogge nei lytse bedriuwen, dan wurdt it dúdlik dat de grutste takeaway oanpassend is en fine wat jo wurket.
Der is gjin absolute formule foar sukses - der binne tûzenen unyk-unike ekwikingen. As jo súksesfol lytse bedriuwen studearje, kinne jo hjir en dêr ferskillende eleminten ophelje, mar it is úteinlik om jo te kombinearjen en in strategy te meitsjen dy't jo wurket.