Besykje Ingvar Kamprad, de prolike ûndernimmer en grûnlizzer fan IKEA.
IKEA-grûnlizzer Ingvar Kamprad makke topeleagenen yn begjin 2004 doe't Sweedske bedriuwsblêd Veckans Affarer rapportearre dat hy Bill Gates as de rykste persoan fan 'e wrâld hie.
Hoewol't IKEA 's ûnôfhinklike eigendomstruktuer dit is de saak fan in oantal debatten, is der gjin wissichheid dat IKEA noch ien fan' e grutste, suksesfol suksesfolle bedriuwen fan 'e wrâld is, mei mear as 200 winkels yn 31 lannen, mei mear as 75.000 minsken en it generearjen fan 12 miljard yn 'e ferkeap alle jierren.
Ingvar Kamprad, in Born Entrepreneur:
Kamprad waard yn 1926 berne yn it suden fan Sweden en waard op in pleats neamd Elmtaryd, neist it doarp Agunnaryd. In frjemd leeftyd learde hy dat wedstriden yn Stockholm te keapjen koenen en ferkeapje har op in juste priis, mar in goede winst . Hy reinvestearret syn profiten en is útwreide ta fisken, sied, krystbeam-dekoraasjes en pens en poppen. Op 17 jier gie Kamprad syn heit him in leuke belibjen foar goed te dwaan yn 'e skoalle. Wat hat hy it oanbean? Hy stifte IKEA.
De berte fan IKEA:
Hoe't IKEA begon is: De namme IKEA is foarme út Kamprad's inisjalen (IK) plus de earste letters fan Elmtaryd en Agunnaryd, de pleats en doarp wêr't hy opgroeide. Nei it oprjochtsjen fan it bedriuw yn 'e rin fan' e ein fan 'e wrâldoarloch yn 1943 as in meast post-oarder ferkeapingsbedriuw, begûn it bedriuw mei it ferkeapjen fan ferskaat fan soarten, ynklusyf wallets, horloazjes, sieraden en strassen, foardat it muoisum sawat fiif jier letter útwreide.
Doe't Kamprad syn fermogen om syn klanten yndividu oanroppe liet hy konvertearjen ta in soarte fan fersoargende e-postaaksoperaasje, de lokale molke van oan te meitsjen om syn leveringen te meitsjen.
"De grutste mislearre fan myn libben":
Tidens syn jonges, besocht Kamprad wat guon pro-Nazi-gearkomsten. Wannear't dat yn 1994 ûntdutsen wie, sei Kamprad: "Dit is in part fan myn libben dat ik bittere reitsje ... [A] fter in pear gearkomsten yn 'e pure nazi-styl, ik kom út." Yn in brief oan meiwurkers dy't de titel "De Grutste mislearre fan myn libben" neamden, frege er ferjouwing, en hy fersoarge twa haadden oan dat yn syn boek 1998, The History of IKEA .
Yn in ynterview nei syn publikaasje sei er: "No haw ik al sein dat ik kin fertelle." Kin ien ienris ferjouwing krije foar sokke dommens? "
Fokus op meubilêr:
Yn 1947 stelde Kamprad meubels yn 'e IKEA produksjelieding. It gebrûk fan pleatslike fabrikanten liet him syn kosten ôfhannelje. It meubilêr wie in hit, en yn 1951 besleat Kamprad alle oare produktlinen te stopjen en fokus op meubels. Yn 1953 iepene de earste IKEA showroom. It kaam omtinken fan kompetitive drukken. IKEA wie yn in priiskriget mei syn haadkompetitur. De showroom koe minsken sjen, it berikke, it fiele, en wês wis fan 'e kwaliteit foar it keapjen.
Competition Leads nei ynnovaasje:
IKEA is no wrâldwiid bekend wurden foar har fernijend en stilike ûntwerpen. Hast alle IKEA-produkten binne ûntwurpen foar flakke ferpakking, wêrtroch de ferstjoerkosten minimearret de transportfeiligens, ferheegje de ynventarisaasje fan kapitaal, en makket it makliker foar klanten om de meubels thús sels te nimmen, mar gjin levering. Wyls dizze fernijing is no besjoen as in geweldige kwaliteit fan ûnderfining dy't IKEA-klanten helpt meubels sûnder it klimaat fan leveringsgebieten en wachttiden, de orizjinele reden dêrfoar wie kompetitive druk fan 'e konkurrinten by IKEA nei har leveransiers, dy't IKEA aktyf boykotearje, doch it sels.
Goeie ûntwerp, goede funksje en goede kwaliteit, mei lege prizen:
Kamprad's fisy is de driuwende krêft efter IKEA's súkses. IKEA reagearret har eigen ûntwerper, dy't in protte prizen oer de jierren krigen hawwe. Kamprad fynt dat it bedriuw net allinich is om it libben fan minsken te ferbetterjen, mar om de minsken sels te ferbetterjen. It selsbedriuwwinkel ûntwerp en moraasje fan 'e gearkomste fan har meubels binne net allinich kostenkontrôles, mar in kâns foar selsstannigens. Dizze fisy wurdt ek fersterke yn har reklame en katalogus.
Alle yn 'e famylje:
Kamprad is tige skriklik by it meitsjen fan organisaasjestruktuer fan IKEA. It is eigendom fan in Nederlânske trust dy't bestiet troch de famylje Kamprad, mei ferskate hanthaveningsbedriuwen dy't ferskate aspekten fan IKEA 's operaasjes behannelje, lykas franchising, produksje en distribúsje.
IKEA hat sels in ynvestearringsbankarm. Kamprad hat hieltyd mear druk tsjinst by it bedriuw iepenbier, fiel dat it har beslútprosessen prosedearje soe dy't har fenomenaasje groei hawwe oer de desennia.
Frugality and Charity:
Oan 'e iene kant hat Kamprad in reputaasje foar it wêzen, goed, "goedkeap". Hy nimt de subway om te wurkjen, en as hy rydt, is it in âld Volvo. Tafoeging is dat as hy yn in hotel bliuwt, as er de driging hat om ien fan dy djoere soaden út 'e wetbar te drinken, ferfangt er letter mei ien fan in tichtby befestigjend fermidden. Dochs hat IKEA in lange tradysje fan kommunikaasje en filantropy, mei elk winkel stimulearre om lokale oarsaken te stypjen, plus ynternasjonaal sponsorship fan UNICEF en oaren.