Fergrutsje jo ynnovaasje troch studearjen fan Apple's CEO
Apple-direkteur Steve Jobs is ien fan 'e grutste ûndernimmers fan' e hiele hân, dêrom soe in gefoelige ûndernimmer in skoft tiid studearje. Karmina Gallo, in kommunikaascoach en auteur, hat in boek oer Jobs skreaun dy't wichtige lessen oer ûntdekkingsreizjen en ynnovaasje útset. Yn 'e Innovation Secrets of Steve Jobs lei Gallo út wat hy leauwt binne de sân kearnprinsipes fan Jobs' core core business philosophy en hoe oaren kinne it oanpasse.
1. Do wat jo leafde.
Nei jo passion kin klinke as in sêfte feardigens, mar Steve Jobs hat sein dat it ferantwurdlik is foar in protte fan syn sukses. Jobs waard ien kear frege punt - hokker advys soe hy in jonge ûndernimmer jaan nei karrieren advys. Syn antwurd: "Gean út en krije in baan as busbus of wat oant jo fine dat jo echt leuk fine." Entrepreneurship is hurd en nimt perseverinsje. Jo sille net de enerzjy hawwe om de ûnbedoelde hurdles te springen, útsein jo fine dat wat is dat jo echt beswieren binne.
Folgjende stap: Fyn dat jo leaf ha om safolle te dwaan, kinne jo net wachtsje op 'e sinne om te stean om it alles wer te dwaan.
2. In dent yn it hielal ynstelle.
Leedzje bestjoerst de fyts, mar fyzje rjochtet de raket nei syn ultime bestimming. Yn 1976, doe't Jobs en Steve Wozniak oprjochte Apple, stelde Jobs 'Vision in kompjûter yn' e hannen fan deistige minsken. Yn 1979 seagen Jobs in in frjemd en rude grafyske brûkersynterface dy't oan 'e Xerox-ûndersyndustry yn Palo Alto, Kalifornje oanwakke waard.
Hy wist fuortendaliks dat de technology soene kompjûters meitsje soene om 'alltiden minsken' te meitsjen. Dizze technology waard úteinlik De Macintosh, dy't alles omfettet oer hoe't wy mei komputer ynteraktivearje. Xerox-wittenskippers realisearre gjin potinsjeel om't har "fisy" beheind waard om nije kopers te meitsjen.
Mei oare wurden, twa minsken sjogge it krekt deselde ding, mar fiele it oars as basearre op har fisy.
Folgjende stap: Stel in fyzje foar jo merk. Yn ien straf, ferklearje hoe't it sosjalist foarút giet.
3. Begjin start dyn harsens.
Kreativiteit leart nei ynnovative ideeën. Foar Steve Jobs is kreativiteit dingen ferbine, Jobs fynt dat in brede set fan ûnderfinings útwreidet ús ynsjoch foar de minske-ûnderfining. In breder begryp liedt ta trochbrekken dat oaren misse kinne. Ferbreding fan jo ûnderfining betsjuttet ek ynspiraasje fan oare yndustry. Op ferskate kearen hat Jobs in ynspiraasje fûn yn in tilleboek, Zen meditaasje, besykje Yndia, de moaie details fan in Mercedes-Benz, in food processor by Macy's, of The Four Seasons hotel chain. Jobs makket gjin "steal" ideeën safolle as hy ideeën út oare bedriuwen brûkt om syn eigen kreativiteit te ynspirearjen.
Folgjende stap: Meitsje mear ferbinings bûten jo fjild. Meitsje konferinsjes dy't jo normaal net besykje. Reitsje faker. Dieljen partners en meiwurkers fan bûten jo sektor. Fuort bûten bûtenkomst.
4. Ferkeapje, net produkten.
Nei Steve Jobs, minsken dy't Apple produkten keapje, binne net "konsuminten." Se binne minsken mei hope, dreamen en ambysjes.
Hy boukt produkten om minsken te helpen harren dreamen te berikken. Hy hat ienris sein: "Guon minsken tinke dat jo fergees wêze moatte om in Mac te keapjen, mar yn dizze ferrifeling sjogge wy genius." Hoe sjocht jo jo klanten? Helje se har ynderlik sjeny út te lizzen en jo sille oer har hert en hert winne.
Folgjende stap: Krij jo klanten better. Stel mear tiid mei harren. Saaklik binne har dreamen te begripen sadat jo de dreamen helpe kinne.
5. Sis net op 1.000 dingen.
Steve Jobs hat ienris sein: "Ik bin grutsk as wat wy dogge as ik bin wat wy dogge." Hy is ynsette foar it bouwen fan produkten mei ienfâldich, ûntslein ûntwerp. En dat ynset fersteane bûten produkten. Fanút it ûntwerp fan 'e iPod nei it iPad, fan' e ferpakking fan Apple's produkten, nei de funksjonaliteit fan 'e webside, yn' e Apple-wrâld, ynnovaasje betsjut dat it net nedich is dat it nedich kin prate.
Folgjende stap. Reduzje de klomp. Freegje jo sels: 'Wat kin ik snijje?' Is jo webside ek te klaaien, it makket it dreech foar klanten om te finen wat sy sykje? Binne jo produkten om te misledigjen? Is jo presintaasje te lang en klamere?
6. Soargje geweldig grutte ûnderfinings.
Jobs hat de Apple makke makke foar it goudnormale yn klantetsjinst. De Apple-winkel is de bêste hannelsmerk fan 'e wrâld wurden troch yndividuele ienfâldige ynnovaasjes dy't elke bedriuw oanjaan kinne om djipper, mear emotionele ferbannen te meitsjen mei harren klanten. Bygelyks binne der gjin cashiers yn in Apple-winkel. Der binne saakkundigen, konsultanten, sels genies, mar gjin kassaiers. Wêrom? Om't Apple net yn 't bedriuw is fan bewegingskasten; Se binne yn 't bedriuw om it libben te ferearjen. Grut ferskil.
Folgjende stap. Ferklearje alles oer jo erfaring fan jo klanten. Evaluearje har ûnderfining fan it earste kear dat se op jo webside lâns binne, jo kantoar oproppe of ynteraktyf mei jo produkt. Ferbetterje de klantûnderfining op elke stap troch jo te freegjen, "Wat kin ik dwaan om it libben fan myn klanten te ferkeapjen?"
7. Meitsje it berjocht.
Steve Jobs is de grutste bedriuwsgroep fan 'e wrâld, wêrtroch produktlokaasjes yn in keunstfoarm útwreidzje. Jo kinne it fierste fernijde idee yn 'e wrâld ha, mar as jo net minsken oertsjûgje kinne, is it net saak. Foar elke idee dy't in súksesfolle ynnovaasje feroaret, binne tûzenen ideeën dy't nea traction krije om't de minsken efter dy ideeën net in twingende ferhaal fertelle.
Folgjende stap. Brûk dizze ienfâldige techniken om jo presintaasjes te ferbetterjen: Kieze publyk safolle mooglik. Ferfetsje mei tekst mei foto's en bylden as it mooglik is. Stribje nei de "40-10" regel folgje - net mear as fjirtich wurden yn 'e earste tsien slide fan jo presintaasje.