Tsjinstellende leverstrategyen leverje Costco globaal
Costco's Ynternasjonale útwreiding, troch de nûmers
Fan juny 2017 krige Costco Wholesale 729 apparteminten wrâldwiid mei mear as 200 warehannelwinkels bûten de US. Yn 'e mande mei 94 lokaasjes yn Kanada (yn njoggen provinsjes), Meksiko 37, Feriene Keninkryk 28, Japan 25, Taiwan 13, Súd-Korea 13, Austraalje 8, Spanje 2, Yslân 1, en Frankryk
Mei de globalisearring fan de retail-ekonomy is it maklik foar ien fan 'e grutste US-ûndernimmingsbedriuwen mei ambysje en finansjele stipe om winkels op ynternasjonaal merk te iepenjen. As gefolch dat in ynternasjonale ynkrússjoneel ynfal fan in ekonomyske ynboargering wie, wist dat Maksimale bedriging ynternasjonale útwreidingsdoelen net folle twifele.
Wolle Costco's tsjinelkundige retailingstrategyen wurkje ynternasjonaal?
Der wie lykwols in grutte fraach oer oft de tsjinstellende fernijende ynnovative Costco-stjoeringsstrategy de selde soarte fan fanatyk Costco Craze bûten bûtengrinzen skeppe.
Target's út Kanada wei yn 2015, Tesco's folsleine ôfsluting fan har Amerikaanske Fresh and Easy keten, en Walmart's winkelklokken yn Brazylje yn 2016 dogge as foarsichtige ferhalen foar globalhannelers .
Wylst in reklameketen yn 'e globale detailtalich merk yndrukke kin, is der gjin garânsje dat de konkurrinsje ûnder de gewicht fan megachaingrutte en jierlikse ynkomsten ferkrêft wurde sil.
Yn 'e leeftyd fan befelberens (en kultuerlik loyaliteit), is der gjin soart te wêzen as "te grut".
Mar Costco liket wol slagje te litten op manieren dy't Target, Walmart en Tesco mislearre hawwe. Neffens in ferslach fan Forbes, koste Costco lidmaatskippijen yn 'e earste 8 oant 12 wiken fan in nije winkelopfang yn' e buurt yn 'e rin 10 kear grutter, yn ferliking mei Costco opslach iepenings. Dêrnjonken is it retinsjemaat foar jierlikse lidmaatskippen yn ynternasjonale lannen tige heech, oer it generaal mear as 80%.
Innovaasjes
Wat is Costco dwaande docht as se ynlânske gebiet yntsjinje dat oare globale hannelsplanten net binne? It antwurd leit te dielen yn 'e CNBC dokumintêre' The Costco Craze '. It ûntwikkene ynformaasje oer it algemien ûnbekend foar konsuminten lykas hoe Costco's markearring fergelykje mei oare hannelsplanten, hoe't Costco-keapers teije keapje, en hoe't Costco's ynfloed wrâldwiid marketing feroare hat,
Guon fan Costco's Successful Counterintuitive Retail Strategies
- Minimal yn-webside, ferwiderje klanten om te rinnen om dingen te finen
- Begjin oantal produkten (10.000 yn ferliking mei 40.000 yn 'e measte grutste supermerken en 100.000 yn Wal-Mart)
- Limytgrutte seleksjes (supersize is de ienige grutte)
- Wetten dy't twa oant trije kear heger binne as de gemiddelde retailer
- Soarch foar soarchfersekerings foar 90% fan har meiwurkers
- Luxe items yn har koartinghannel mingje
- Ynstee fan it Apple Path folgjen, kostet Costco lege tech / heech-kontrôle kliïntearringsstrategyen
- Ynstee dêrfan freegje: "Hoe kinne wy de klant mear betelje foar dit?" Costco freget "Koe dit minder duorje foar de klant?"
Dizze ûnôfhinklike strategyen meitsje twa resultaten dy't ien fan 'e gruttere koartinghannelers yn' e wrâld graach hawwe wolle. Earst is de gemiddelde ticket totaal foar Costco-klanten heech, om't de klanten stevich leauwe dat se mear jild besparje troch mear jild te fertsjinjen. Twadder, as ien kear yn 'e mear-is-bettere mentaliteit, klantje tenders om ympuls achter te meitsjen as se produkten spotten dy't se net ferwachte hawwe te beskikken te wêzen by in koartingslager winkel . Ek Costco-shoppers makken net gewoan in pak fan gum op ympuls, se keapje 80 "3D-tillevyzje.
The Costco Craze is net just foar Amerikanen
The Costco Craze is net allinich in resultaat fan 'e Amerikaanske gruttere-is-better psyche. De ynternasjonale ynternasjonale winkels fan Costco hawwe yn tsien lannen bewizen dat de Costco-formule krekt lykas ek de konsuminten bûten de Amerika wurket en, yn tsjinstelling ta oare ynternasjale kenneketten dy't de ynternasjonale lokaasjes as defensje strategy iepenje, kostet Internco-útwreiding fan Costco net kompensearjen foar ynlânske swakkens omdat Op dit stuit hat it gjin.
Tinkt dat Costco te witten is Costco te hâlden, wêr't yn 'e wrâld Costco is. En de ynternasjonale konsuminten dy't gau in diel fan 'e Costco Craze binne, binne wierskynlik net soargen dat kandidaten hawwe wêr't politike partij (of net) winkelje. Se wolle gewoan kwalitatyf hanneljen, goede prizen, en in lege technysk berekkenje.