Wêrom Retail Store Store Locations wurde sluten

Onlinewettbewerb op priis, kar en komfortens

It is de leeftiid fan 'e super-grutte e-tailer (bygelyks Amazon), en brick-and-mortar retailers hawwe problemen konkurrearje. De dominânsje fan dizze mega online-útstjoerings is basearre op legere prizen, in protte mear opsjes en de behearskingfaktor - sit thús op 'e couch en surfen. Sa moatte in soad nasjonale en ketenhannelers opknappe of nauwe moatte.

Foarôfgeand oan de resesje wiene dizze keatlingwinkels lokaasjes lykas wyldfeart.

Mar doe rekke de resesje, en in protte keaplju ferhúzje nei reduksjeketten en gie online. Brick-and-mortar restaurant en retail retailers hawwe har ynsette om tûzenen fysike winkelplakken te sluten om resuminten op 'e nij te groeien op wakker ynternet- en mobile ferkeapkannelings.

Elkenien is belutsen, sels de grutste nammen lykas Barnes en Noble, The Gap, JC Penney, Macy's, Nordstrom, Office Depot, Sears, en Starbucks. Sportautoriteit gie út bedriuw.

Retail Store Closings

Yn 't algemien binne grutte keukenketen net dúdlik om iepenbier oersichtich te meitsjen oer har takomstige winkelplannen fanwege de spekulaasje dy't it útlient mei detaillearers en konsuminten. Dit is benammen wier fan 'e publisearre bedriuwen bedriuwen dy't net ûnwissichheid meitsje wolle mei detaillearre en ynvestearrers.

Wylst winkelklokken soms favorislik yn 'e ynvestearringsgegevens beoardiele wurde, krekt sa faak wachtwurden fan oankundiging wachtsje ynvestearingen, analysts, konsumers en nijsrapporters om it fertrouwen yn' e relevânsje fan petear bedriuw te ferliezen en te fermogen yn in fluch feroarjen en ultra-kompetitive retail environment .

It is belangryk foar elkenien dy't ynteressant genôch is om oandacht te hâlden foar winkeljen fan winkeljen om te ferjitten dat winkelklokken yn in omnichannelwrâld hast net sa folle betsjutting hawwe as se hiene doe't in fysike winkel de iennichste ferkochting wie. Foar de measte hannelsplanten mei ynternet en mobile oanwêzigens fertsjintwurdigje sluten net folle mear as in skeakel yn fokus.

En dat fokus is foar it grutste part troch rjochtstreeks troch konsumers, net de minsken sitten yn 'e learare boardroom sitten.

Besparje yn 'e earste kertier

Tradysjoneel is it earste fearnsjier fan elke kalinderjier winkeljende slotseizoen foar it US Retail Retailerzjy omdat it Krystfeest ferkeap seizoen foltôge is, en ûnderperfoarmige winkels moatte eleminten wurde soene dat se net de hiele keatling ferpleatse oant de folgjende Black Friday rolls rûnom.

It kin goed dwaan, mar it sjocht net goed

Alhoewol't it logysk is dat it sluten fan ûnderperformearde brik-en-moarmer winkelsintrum lokaasjes in positive ynfloed hat op in bottomline fan 'e retail-bedriuw, de measte minsken kinne de negative negative ferwanten net ferwiderje mei it útgean fan bedriuwferkeap, opknapende bedriuwen en krimp keten. Yn 'e US Retail Retail is it algemien akseptearre dat it bedriuw groei goed is. Dêrom folget dat alles wat minder as groei moat min. Sa giet de logika troch de boarnemarktperforaasje troch.

Om werom te kommen nei har pre-resesje produktiviteit peak, soe de top-ôfdieling fan 'e nasjonale winkels hûnderten plakken helle moatte, neffens in liedende realisearjen fan faksjilden.

Brick-an-mortar's nije rol

Tink derom dat it mooglik is net yn 'e bêste lange ynteresse fan de retailer om in soad winkels te sluten. Retail-lokaasjes spylje no wichtige rollen yn e-commerce winkelsintrum, sadat se net allinich omgean mei Amazon, mar ek as ekstra distribúsjekanten en pick-uppots foar online oarders, in sintrum foar weromreis, en in mooglikheid om te bieden Gesicht-tsjin-klant tsjinst.