Skriuwen fan it Executive Summary
- De skiednis fan it bedriuw
- De doelen fan it bedriuw
- De produkten of tsjinsten de saaklike oanbiedings
- In oersjoch fan 'e merk foar dy produkten of tsjinsten
- De kompetitive foardielen genietsje fan it bedriuw dat it wierskynlik wol slagget tsjin syn konkurrinten
- Ferwachte groei
- De kaai fan 'e saak
- Finansjele easken foar it bedriuw
It ein fan 'e Executive Summary section moat in pear oertsjûge sinnen wêze oer wêrom't it bedriuw in winnende idee is en wêrom't it bûn is om suksesfol te wurden.
Wolle jo Executive Summaries yn bedriuwsplannen setten?
In Executive Summary fan it bedriuwplan moat it earste ding wêze yn it bedriuwplan , nei't de Tabel fan Ynhâld (hoewol inkele skriuwers fan bedriuwsplannen de Executive Summary foar de Tafel ynhâld sette ). Hoewol it Executive Summary komt earst yn bedriuwsplannen, is it wichtich dat it lêst skreaun wurde - al de stipe ynformaasje is ûntwikkele. It is neist it ûnmooglik om effektive bedriuwsplannen effektyf te gearfoegje as jo net geweldich binne wat se befetsje.
Dêrnjonken meitsje bedriuwsklisten skriuwers faak ferskate wichtige ûntdekkingen as bedriuwsplannen skreaun wurde. Dêrom moatte it Executive Summary lêst skreaun wurde.
It is dreech om alles te fermearjen as jo net wis binne wat jo gearfetsje.
Wêrom wurdt it Executive Summary neamd ?
Executive summarjes binne oanwêzich yn in protte formele dokuminten. Se wurde bekend as útfierende gearfetsjes, om't de seksje is om in hege nivo te sjen oan wat yn it dokumint is, ûnder de teory dat belestige bestjoerders gjin tiid hawwe foar alle details, mar as dat wat har nijsgjirrigens slacht, wylst se binne Lês de gearfetting, se witte dat se mear ynformaasje krije kinne troch it passende diel fan it dokumint te lêzen dat de details befettet, sûnder de tiid om it hiele dokumint te lêzen.
Kontrolearje de Executive Summary Polished
Mei in pear sinten fan elke ôfdieling yn jo bedriuwsplan is faak in goeie manier om jo útfierende gearfetting te bouwen. Tink derom dat dit ien seksje it wichtichste paragraaf yn it dokumint is as it giet om hege nivo's dy't beslute om te ynvestearjen yn jo bedriuw. It liket ek as in entûsjuration om mear te learen oer de details yn it bedriuw.
Stribje om it útfierende gearfetsjend brief en it punt te hâlden. Jo sille miskien meardere kearen dizze rubryk opnij skriuwe, om it krekt rjocht te krijen. It moat heech poliisearje, profesjonele en oant it punt. It kin in goed idee wêze as it skriuwen fan konklúzjes gearfetsje fan bedriuwsplannen om de seksje te bewizen troch in oar oars. Kin se begrepen wat it dokumint is oer en wêrom is it bedriuw in winner? Sokke feedback kin ûnskatber wêze.
Hokker oare doelstellings hat de Executive Summary yn bedriuwplannen dien?
In útstel-gearfetting kin ek nuttich wêze foar elkenien dy't in bedriuwplan lêze en letter dan wer nei it bedriuwplan weromkomme moat. Op 'e opkomst kin it Executive Summary helpe it ûnthâld fan elkenien dy't ferantwurdlik wêze kin foar de bedriuwsplannen fan meardere bedriuwen.
Hoe lang moat in Executive Summary fan it bedriuwplan wêze?
Utslaggegegevens foar bedriuwsplannen moatte net mear as twa siden wêze, en ideaal, ien side.
Yn essinsje moat it net langer wêze as absolute needsaaklik om it punt oer te heljen en moatte jo allinich stean kinne om jo de nedige finansiering foar jo bedriuw te krijen of de lêzer te twingen dat it saak belanget dat it wurdich is om de tiid te finen om te finen mear mear.