In sjogge nei de problematyk fan 'e Agentuer tusken dielnimmers en manager
De Agenturprobleem yn in bedriuw
It probleem fan prinsipe-agent is kompleks en meastal fereasket mear as monetêre stimulâns om te lêzen. Yn essinsje komt de problematyk foar problemen as de oandielhâlders it bestjoer wolle om ien kursus fan bedriuwsaktiviteiten te ferfoljen yn 'e oarder maksimale shareholder rykdom en de behearsers - faak it bestjoer en direkteur fan C-suites, lykas de CEO, foarsitter en haadburo - - wolle in oare kursus ferfolje, ien dy't benammen foar dizze deselde behearder wêze kin.
Dizze misdiedigens is sterk foar it fersterkjen fan kosten fan buro's. Ynvestearrers wolle allinich partijen fan bedriuwen yn har portfolios hâlde dat de shareholder rykdom maksimearje. As ynvestearders tinke dat it in probleem is tusken manlju en beslachhâlders binnen in bedriuw, dan sille se wierskynlik ôfwikselje fan it bedriuw fan dat bedriuw. Uteinlik sil dit negatyf ynfloed wêze op de priis fan it bedriuw fan 'e bedriuw.
It buro-probleem is yn ús maatskippij dúdlik. It is evident net allinich yn bedriuw; It bestiet ek yn klubs, oerheidsorganisaasjes, tsjerken, en in soad oare soarten organisaasjes as elkenien en eigeners net deselde binne.
Verwachting doelen tsjin aktearjende goals
Yn hiel grutte bedriuwen is it eigendom fan it bedriuw ferspraat oer tûzenen aktrise. It is meast yn dizze soarte fan bedriuw dat it buro-arbeider de meast swier is, om't bestjoerders kinne fiele dat har folsleine yndividu foar management - en faaks harren better kennis fan hoe't it bedriuw wurket - betsjut dat har doelstellings, belied en ymplementaasjes fertsjinje prioriteit oer de doelen fan in protte yndividuele rjochthawwers, elk fan dy kin allinich in lyts finansjele belang hawwe en in beheind kennis fan hoe't it bedriuw har jild makket.
It buro-probleem is it meast akseare as bestjoersdoelen maksimearje de belangen fan management yn 'e kosten fan shareholder rykdom. Bygelyks kin management net meidogge oan projekten dy't it bedriuw brûke soe, om't as projekt in mislearre, kinne direkbehearder ferlern gean. Earders kinne dizze risiko akseptearje om't as projekten slagje, de shareholder reau is maksimearre.
Oare bestjoerlike doelen kinne in tanimming wêze fan 'e meiwurkersjild of yn akwisynstellingen dy't de grutte fan' e bedriging fergrutsje yn 'e hope dat in behearsking fan in bedriuw op har merk sil har wurkfeiligens ferbetterje. De hearskippers kinne wolle wolle dat meiwurkers foardielen beheind binne om kosten te hâlden en profitsen te hâlden, of se kinne it bedriuw net wolle dat it bedrach oer akkommodaasjes te beteljen makket, mar wolle dat it jild as dividenden fertsjinnet.
Hoe kin it dan it haadbestjoer en doarpsbelangbestjoeren?
It kin wêze dat yn in protte bedriuwen direksjoneel en oandielhâlderdoelen op syn minst diels oerienkomme. De hearskippers kinne dizze oandieling fersterkje troch te behearjen fan behearder fan kompensaasje nei fêststelde optreden. As it doel fan rampearring maksimale rampearring berikt is, dan wurdt ek bestjoerlike kompensaasje maksimale. Binnenhanneling kin ek partikuliere oandielen oan managers ûnder de merkpriis oanbiede, mar freegje dat manager yn 'e bedriuw foar in beskate oantal jierren bliuwe foardat de aktyf ferkocht wurde kin.
Mei it each op 'e krêft fan dizze en oare fergelykjende stimulâns, kinne management- en oandielhâlderdoelen in gradens rjochtsje en it buro-arbeid kin minder wurde.
Unôfhinklike ynstellingskosten
It behanneljen fan it buro-probleem is nea fergees - der is in buro foar oarders ferbûn mei it behanneljen fan it buro-probleem.
Sokke fergoedingskosten sille normaal falle ûnder de kategory fan bedriuwskosten.
Sa kinne bygelyks de direkteur fan 'e bedriuwen, as se reizgje, yn it duorre hotel biede, dat se fine kinne of kinne ekstra geweldige opbouwen fan bestjoerlike kantoaren bestelle. Dizze hannelingen fergrutsje de bedriuwskosten sûnder in beheining foar de oandielhâlders. De kosten dy't oansluten binne mei kontrôlemanagers oer dy soarten persoanlike kosten binne wat fertsjintwurdiging foar buro's.
Monitoringtechniken jouwe de goede kontoersproseduere en it fêststellen fan budzjetten dy't limiten op útjeften sette. Spitigernôch kinne net alle fergoedingskosten ôfrûne wurde. Monitoringskosten binne in wichtich ûnderdiel fan bedriuwen fan bedriuwen. Op ien inkelde punt, kinne se de ôfrûne fergoedings oernimme.