US Retailers by Risiko foar fallissemint: Meast hoare risiko grutte ferkeapketen

Komplette list fan hannelsmerken yn gefal fan haadstik 11 yn 'e rekkening

2016 UPDATE: Alle Retail Chains Dat Filed foar Haadstik 11 Bankruptcy Protection >>

Guon fan 'e bekendste brânsen yn' e US Retail Retail binne ferdwûn fan 'e detailflagge foar 2008 en 2009 as de konsumers de útjeften stoppe, en guon fan' e grutste US-retail-keamers koene gjin wei fine om te oerlibjen yn 'e djippe retail rezjy ultra -kompetitive miljeu.

De Grutte Recession levere in net winske, mar in protte needsaaklike werytyske kontrôle foar American retailers.

Retailers grut en lyts learde de lessen dat der gjin soart ding wie te grut wie om te fermoardzjen, te âld te fermoardzjen, of te ferneamde om te fermoardzjen. Grutte ferkeapketten Rânen en Circuit Stêden, ferneamde retailketten as Blockbuster, en inkele fan de âldste ferkeapketten as Boskov's ferlienen bankrotten en ferdwûnen fan it US-detaillibben, in soad nei it ferrassing fan Amerikaanse konsuminten en detailtydskundige eksperts.

Mei elk haadstik 11 foltôging yn 'e Grutte Recession waarden de ferienigings-yndustriëren mei twa grutte fragen oerlitten ... "Hoe lang sil de list fan retailskalinder groeie?" en "Hoe grutter US retail chain is neist yn line foar haadstik 11, en eventuele liquidaasje?":

Yn 'e ynstân om dizze fragen te beantwurdzjen, waard in nasjonale kommersjele realisaasjebestjoer, Madison Marquette, de stabiliteit fan' e grutste US-retailketten evaluearre en dizze hannelsplakjes basearre op grûn fan har risiko foar fallisemint op 'e koarte termyn.

In oersjoch fan 'e list is hjirûnder, arranzjearre neffens it nivo fan fallissemint risiko dat Madison Marquette leauwe wie foar elk bedriuw, basearre op in ûnbidige kombinaasje fan kritearia.

Hoewol dit ûnderdiel fan 'e risiko's foar fallisemint fan list is yn 2009 publisearre, hat it hjoeddeistige leanberens as fergeliking-ark.

Bygelyks, de retail chain chain Chico waard identifisearre as in heule risiko foar fallissemint yn 2009. Fjouwer jier letter, de retail chain chain Chico hat it haadkant 11 net opnommen, mar it slagge 120 fan 'e retail stores yn om gjin ein te meitsjen yn fallisemint yn 2015.

Talbots evoide in reis nei fallisemint by it ferkeapjen fan syn merk JJill. Fjouwer retail kennes dy't beoardielden wiene "moderearre" yn risiko foar fallisemint - Borders, Blockbuster, Brookstone, en Cache, lykwols, besochten Haadstik 11 fallisemint en besocht it altyd te libjen. Alle fjouwer fan dizze detailketten binne sûnt 2009 likegoed te leven.

Fergelykje de fallisemint fan 'e fallissemint hjirûnder mei hjoeddeistige ferkeaplike werklikheid en klik dan op de links om aktuele ynformaasje oer yndividuele retailketten te krijen.

RELATED: Mission Statements dy't fertsjinwurdige bedriuwen yn konkurtearring drage >>

US Retail Companies beoardielje hege risiko foar konkurrinsje:

It ferhaal is algemien itselde foar de retail-bedriuwen dy't as "hege risiko" oanwiisd waarden troch Madison Marquette. Ferkeap fermindert + hege skuld + lege kadres reservearje + ferliese skuldingen = hege risiko. Chico's, Cost Plus en Dillards hawwe fekânsje op bêd yn 'e rekkens mei kostenreden, inventarisreduksje en operative effisjits.

Talbots namen mear drastyske maatregels troch it ferkeapjen fan har Jill merkwinkels, wêrtroch it flaaikjen en draaien fan de middels fan it bedriuw. Dizze binne de hannelsplanten dy't foarsteld wiene om de detailhannel yn 'e kapitein 11 te kommen by 2009:

US Retail Companies beoardielje dat Medium Risiko foar fallissemint is

De duorsume rekkening en de strategyen dy't bedriuwsfierders yn dy tiid brûkt hawwe hâlden dizze wichtige US-retailketten fan 'e heech risiko-lis boppe en de leech risiko-list hjirûnder. Dit binne de hannelsplanten dy't stride om fêststreek te finen yn 'e minste yndustriële rekkenkommisje yn' e Amerikaanske skiednis sûnt de Grutte Depresje: Guon fan har fûnen fûnen, guon fan har net, en guon fan harren sykje noch altiten foar stabiliteit hast in tsienjier letter.

US Retail Companies beoardielje dat it lege risiko is foar fallissemint

Dizze ûndernimmingsbedriuwen groeiden yn 'e rezjy-ekonomy of rydt de ekonomyske ûnderbrekking mei relatyf komfort. Alhoewol't deselde winkelferkeap foar in soad fan dizze bedriuwen yn 2009 in soad leger wie as yn 2008, waarden har cashreserves, kredytlinen en kostútwreiding genôch yn 'e delgong om de bedriuwen finansjele stabile' bedriuwen dy't lege risiko 'leverje.

In soad fan dizze leech risiko-hannelers ferwûnen de resesje troch it fergrutsjen fan ferkeapen en it iepenjen fan nije spesjale lokaasjes en it brûken fan Innovative oanbod, weardepriis, en flugge antwurd op dramatysk wizigjen fan keapwizen. Dizze strategyen helpe dizze súksesfolle partikuliere bedriuwen om it oandacht fan fertsjinjende klanten te fangen, en fersterkje fan loyaliteit nettsjinsteande priis-motivearre mistrouwen.

De leech risiko-ûnderskate keten hjirûnder waarden ferwachte dat se in wichtige posysje yn 'e post-recession retail lânskip bewarre bleaun, en guon fan dizze retailwearsen ûntstienen sterker, grutter en machtiger as se wiene foar't de globale detailhannel fan 2008 .