Wêrom soene lokale bedriuwslieders sizze oer quotaasjes fan Macy's CEO Terry Lundgren oer detaillieningsstrategyen? As jo de haad fan ien fan 'e âldste ferkeapketten yn' e Feriene Steaten binne , binne jo net allinich ferantwurdlik foar it hjoeddeistige súkses fan jo detaillearringsorganisaasje, jo binne ek ferantwurdlik foar it befoarderjen fan in oerhaal fan in retailferiening en it sukses fan in bedriuw dat in ikonikaas ynstitút yn 'e Amerikaanske bedriuw is.
Dat is de posysje dy't Terry Lundgren yn elke dei yn syn rol as de haad fan Macy's fynt, en it is in geweldige ferantwurdlikheid dat er tige goed begrypt. De strategisy dy't troch CEO Terry Lundgren brûkt wurdt, liede Macy's yn 'e takomst en bewarje de bedriging fan' e Macy's, of se sille Macy's oan 'e ein fan' e histoaryske histoarje liede, tegearre mei útstoarn en ferneatigjend bedriuwsgesellings lykas The Great Atlantic & Pacific Tea Company , Blockbuster, en Circuit City. Al dy wize, Lundgren's gedachten en petearen oer detaillieningsstrategy en longevity sil wichtich wêze.
Wat folgje binne quotable quotes from Terry Lundgren, dy't syn learlingfilosofy oangeande libbenslangevaring sjen litte, en de fêste saaklike praktiken dy't Macy's nei 150 jier fertsjinje en it ien fan 'e âldste en grutste US-retail chainen hâlde . Lês en dielen fan Lottgren's quotable quotes en klik de links op 'e boaiem fan' e side foar mear ynspirearjende en lustige liedende petearen.
Quotes fan Macy's CEO Terry Lundgren
- "De ôfdielingswinkels dy't de desennia oerlibben hawwe dat dien troch it hâlden fan paad mei klantbedragen en foarkarren." -Terry Lundgren, Robin-rapport
- "Wy tinke oan Macy hjoed de dei as de Great American Department Store, om't wy ús erfgoed libbe hawwe en ek feroaring foar de takomst." -Terry Lundgren, Robin-rapport
- "Macy's hat oerlevere en krûpt foar 152 jier. Mei oanpasse oan de hjoeddeistige easken fan ús klanten kinne wy hjir sûnt 152 jier wêze as wy de klant yn 'e midden fan alle besluten hâlde." -Terry Lundgren, Robin-rapport
- "It wie dúdlik doe dat it tiid wie om de nedige feroaringen te meitsjen. Wy koenen net leare om in resesje te fertsjinjen. "-Terry Lundgren, Barron's Online
- "Wy bouwe in kultuer fan groei by Macy's ... Us optreden kin net ien inkele faktor beantwurdzje wurde, mar leaver foar de koördinearre útfiering fan in komplekse komplementêre strategy." - Terry Lundgren, Tulsa Wrâld
- "Nettsjinsteande de ekonomy , sil de konsumers noch altyd ferkeapje, it doel is om har mear te krijen mei ús tsjin ús konkurrinten." Wat wy besykje te dwaan is win merkpartiel. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "De wearde dy't wy jouwe en dei jou jouwe is tige kompetitive." -Terry Lundgren, Cincinnati Business Courier
- "Wy hawwe it measte fan ús grutte konkurrinten útfierd, en wy dogge it troch it goeie produkt op it goeie plak op 'e rjochte tiid foar elke klant, dit klinkt sa elemintêr, mar it is wier in kompleks proses dat in grut fereasket bedraggen fan minsklike yntelliginsje. " -Terry Lundgren, Robin-rapport
- "Ik tink dat it mear in grut, bekend merk as Macy's kin de befeiliging befoarderje it bettere kâns dat jo hawwe om alle formulieren fan konkurrinsje te finnen." -Terry Lundgren, Robin-rapport
- "Myn lokaasje fan My Macy is eins gjin" programma "of in" inisjatyf ". It is de manier wêrop wy ús bedriuw rinne. Myn Macy is ús duorsume kompetitive foardiel. " -Terry Lundgren, Robin-rapport
- "Ik soe ynteressearje yn it keapjen fan in merk, mar it kin net allinich in namme wêze, it moat goed management en talint hawwe hawwe en ek it potensjaal hawwe om yn oare kategoryen út te wreidzjen. ideeën lykas Martha Stewart en Tommy Hilfiger, ik soe se in minuut tekenje. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Op it lêst moat it produkt rjocht wêze - op trend en op it goeie priis punt. Jo kinne net gewoan in merketiket op in klean slappe en ferwachtsje dat de klant echt akseptearje sil. Ware moatte goed wêze, it komt allegear nei produkt en minsken. " -Terry Lundgren, Robin-rapport
- "Wy hawwe krekt tafels tafoege oan ús on-line [seleksje], en dat hie it ferrassende effekt fan it riden fan ferkear yn 'e winkels fan klanten dy't se fiele woe." -Terry Lundgren, winkelsintrum hjoed
- "Wy binne ek ûntwikkele en testen in breed oanbod fan nije ideeën en fernijingen dy't ús mei ús klanten helpe kinne en ús optreden fierder ferbetterje." -Terry Lundgren, Los Angeles Times
- "Hoe kinne wy ús winkels as nijsgjirrige meitsje as ús online ûnderfiningen , hoe mear hoege wy yn 'e takomst profitearje." -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Ik hâld fan 'e idee fan technology te brûken om de persoanen fan ús ûntwerpers te keapjen nei klanten yn ús winkels. Dit is in perfekte foarbyld fan hoe't wy de erfaring fan' e winkel refleksje wat fan 'e foardielen dy't jo krije as jo online winkelje." -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Der is gjin manier om jo duplisearje te kinnen of sels it nivo fan ûnderfining te keapjen of de lanlike berik fan it netwurk dat wy makke hawwe ... It funksjonearret folle hoe't de âlde lokale apparteminten yn 'e begjin dagen weromgean, mar mei de krêft fan lanlike klean . Us oankeapklok jout ús tagong ta de bêste brands ... "-Terry Lundgren, Barron's Online
- "As safolle tiid as ik yn 'e winkels te ferkeapjen - en ik wierskynlik mear tiid fertsjinje as de measte CEO's yn' e winkels - ik wol mear tiid yn 'e winkels wolle, om't ik noait wer werom sei:" Jong, dat wie net in goed gebrûk fan myn tiid. Ik moat mear tiid yn myn kant fertsjinje. "- Terry Lundgren, New York Times
Mear filosofy en ynspiraasje fan Retail Leader Quotes
- Costco-direkteur James Sinegal Quotes Oer strategysk planningen en operaasjes
- Generaal Motors CEO Edward Whitacre Quotes oer werynrjochting fan konkursisaasje
- IKEA-grûnlizzer Ingvar Kamprad Quotes oer IKEA-húshâlding en behear
- JCPenney-oprjochter James Cash Penney-quotes oer prinsipes yn bedriuw
- McDonald's grûnlizzer Ray Kroc begrypt oer it bouwen fan in fast food franchise