Definysje: Hoewol algemien beskôge de metoade fan broker en agent yn in brokerage om in transaksjekommisje te dielen, is it in echt in multy-nivo-struktuer.
Yn in tradysjonele realisaasjebedriuw soe in ferkeaper kontrakte hawwe om har eigendom te finen foar in set persintaazje fan de ferkeappriis. De listingsbrokerage listet it eigendom yn 'e Multiple Listing Service (MLS) en biedt om dizze kommisje te dielen mei ien MLS-broker-lid dy't in keaper bringt dy't de oankeap foltôget.
Dat is split # 1.
Sûnder de brokker yn elk fan dizze bedriuwen is persoanlik belutsen by de transaksje, sil der ek agents wurde kompensearre. Foar har skriftlike ûnôfhinklike ûndernimming, sil elk fan 'e brokers har part fan' e kommisje splitten mei de aginten as splitsing # 2.
Real Estate Compensation Models
Real estate agents en brokers kinne saak dwaan op in soad safier as se wolle as se har steate wetten folgje foar kompensaasje. Der is mear as ien manier om de saak te krijen, en se wurde ferwiderje mei hoe't wy de klant opjaan foar wat wy dogge.
Tradysjoneel Kommisje dielingsmodel:
Dit artikel is úteinset mei in basisdefinaasje fan 'e kommisje-modus. De opnij client is in kommisje opnommen, dy't op it stuit rint tusken 4% en 8% yn trochrinnen, mei 5% -6% it mienskiplik. De listingsmakker lid fan 'e MLS hat ynstimd om dizze kommisje te dielen, meastentiids op in 50/50 splitst mei elke oare broker of har agent dy't in keaper bringt en slút.
De ferkeaper betellet alle kommisjes op 'e delsetting fanambysje. De buyers moatte lykwols realistysk witte dat it yn 'e priis faktorearre is, sadat se ek betelje.
De brokker en har agent fertsjinnen dêrnei harren splitsing op basis fan it unôfhinklike ûndernimmingsakkoart tusken harren. De measte aginten binne te begjinnen en te bliuwen op in 50/50 split, yn rjochts wêr't se spesifike broker-tsjinsten krije en marketing.
Om't se har bedriuw bouwe, makken makelers faak de kommende persintaazje op nei de agent te hantjen om se te hâlden foar in bettere deal.
It Buro Fee Model: Dit konsept is gewoan folle oarspronklik mei de Remax-franchise. Yn dy tiid en al jierren krige de agent 100% fan 'e kommisje-bedrach dat kaam oan de brokker. De agint waard in kantoarferkear oplost foar har romte, guon kantoarstipefunksjes, apparatuer, ensfh. De agint wie totaal ferantwurdlik foar eigen marketing en oare kosten fan operaasje.
Dit model feroare nei in skoftke, mei it persintaazje redukte nei de agent, hoewol it noch hieltyd heger is as it tradisjonele model.
De Salaried-Agent Model: Redfin, in grut en groeiende regionale franchise, betellet har aginten in salaris en leveret guon foardielen normaal as by oare besoarge karrieren. Dit is yn gearhing mei it werboujen fan 'e klanten / kliïnt diel fan de kommisjes dy't troch de brokerage ûntfongen binne.
It Consultant Model: Dit hat in hege tiid hân, en it is net tastien yn guon steaten. Ek makket it in tal problemen mei it ûnôfhinklike ûndernimmermodel, sadat it liket it bêste foar ienige broker-bedriuwsmodels. Yn 't perspektyf, as in attraek of boekhâlder, wurdt de realisaasje professionele betelle troch de oere foar har tsjinsten.
Guon binne ek plat sertifisearre tsjinstferliening, opladen troch de oere foar ekstra tsjinsten bûten it "pakket" dat kostet by de flatapparaten.
Ik probearre dat foar in skoft yn myn fakmerk yn Taos, NM mei in bytsje resultaat. In part fan it probleem is dat buyers, de bulk fan myn klanten, sjogge de agint as negative. Fansels binne se net echt te begripen dat se noait betelje, lykas de ferkeaper de kommisje fakt hat yn harren ferkeappriis. Ik levere oan om troch it proses te reklame en joech dan de keaper alle jild oer dy't krige as kommisje.
Ik ha in pear platkeopdrachten dwaan dêr't de ferkeaper in FSBO wie en se fûnen har eigen keaper. Ik soe beide kant fan 'e transaksje behannelje foar in flinke taryf en se soene beslute wa't betelje soe, se normaal spielje.