Franchising is in systeem foar útwreiding fan in saak en fergunning fan guod en tsjinsten om hegere konsumtefraach te foldwaan. It is basearre op in relaasje tusken de eigner fan 'e merk en de lokale operator om foldwaande en súksesfol ferwiderje fan in fêst bedriuwsysteem. As betingst om it operearjen fan 'e franchise te begjinnen of te begjinnen, makket de franchisee in ferplichte betelling of ferplicht om in ferplichtingsbeleid te meitsjen oan de franchiseur of har affiliate.
Fanút in saaklik perspektyf is in franchise in vertraale relaasje tusken in lienens en in lienens foar de lienens om de metoade fan de licensor te brûken foar it dwaan fan bedriuwslibben om produkten en tsjinsten te fertsjinjen mei help fan 'e hannel of tsjinstmerk fan' e franchiseur, of oanbiede of ferkeapje , tsjinsten of commodities dy't identifisearre binne of assosjearre binne mei de hannelsmerk fan de franchiseur. Wylst elke franchise in lisinsje is, is net elke lisinsje in franchise ûnder de wet.
Rol fan 'e Franchisee
In franchise hat fjouwer wichtige ferantwurdlikheden foar it sukses fan it systeem dêr't se in franchise wurde:
- Om de franchisearre merk te beskermjen troch it franchise te behearjen yn stringige konformiteit mei system operearjende standerts.
- Om in sterke en treuze klantbasis op te bouwen troch allinich goedkarde produkten en tsjinsten oanbiede te kinnen en troch in hege kundich tsjinst te leverjen.
- Om te garandearjen dat alle meiwurkers goed opliede wurde en de franchise is op 'e rin fan elke tiid goed wurke.
- Om de franchise werken te meitsjen en te befoarderjen en syn goedkardde produkten en tsjinsten neffens de rjochtlinen dy't de franchiseur levere.
Attributen fan in suksesfol franchisee
- Wês reewillig en kinne nije feardichheden leare. As operasjemanager fan in franchise, sille jo in protte rollen nimme, fan in trainer nei watchdog nei klantetsjinst nei finansjele advisor. De franchiseur set de brandensnormen, mar se binne net ferantwurdlik foar hoe't de bedriuwsfinansiering fan 'e franchisee útfierd wurdt. It is in steile learskurve, mar as jo dizze nije feardichheden masterje kinne, kinne jo in súksesfolle franchisee wurde.
- Wês en winskje om systemstandards te folgjen. As franchisee binne jo foar it grutste part oerienkomst om it bestjoeringssysteem fan in oaren te folgjen, faak spesifike spesifike easken foar hokker marketingfoarsjenningen brûke, hokker leveransiers jo wurkje moatte, en hokker spesifike produkten of tsjinsten jo oanbiede moatte.
Dit, tegearre mei de fergunningsrjochten en beheinings oer hoe't jo de yntellektuele eigendom fan 'e franchiseor kinne brûke, is wat jo ynvestearje yn. Yn' t útwikseling foar dit bedriuwssystem, in franchisee moat har ferkeapjen en útjeften rapporteare, folgje ynstruksjes oer hoe de produkten en tsjinsten oanwêzich te meitsjen, en foldogge oan de reklame easken fan 'e franchiseurs. Elke dei, wike, moanne, en jier, de franchisee sil folgjende protokollen wurde opsteld troch de franchiseur. As de franchisee net oan 'e merkstandard foldocht, dan geane se ris yn' e brek fan har franchise-oerienkomst.
- Wês klear om fan grut bedriuw te gean nei lyts bedriuw. De eardere korporare middenmanager dy't in franchise hat wol in breed ferstean fan bedriuw, wit hoe jo wurkje binnen in systeem, wit hoe't it personiel motivearret, en wis is gjin frjemd oan lange oeren. Mar in franchisee is yn essinsje in lyts bedriuwshannel, dat betsjut dat de ynterne stipe tsjinsten dy't se geweldich binne wylst ferlitte, lykas de protte foardielen dy't mei wurkgelegenheid op in grut bedriuw komme, lykas pensjoenplannen en betelle siken dagen, , en soarchfersekeringsplannen.
As franchisee wurdt jo súkses elk dei gemocht yn 'e prestaasje fan jo franchise, wêrtroch mear selsfertsjinst nedich is as in protte bedriuwsmanagers hawwe te learen. In goed strukturearre franchiseare systeem sil lykwols in nivo fan stipe leverje dy't draacht oan it súkses fan 'e franchise.