As jo jo doelen winskje wolle, moatte jo strategyske deadlines ynstelle
As ûndernimmer binne deadlinen wichtich om te heljen dat jo grutte en lytse doelen helpe.
Jo sille lykwols net súksesfol súkses fine yn 'e wrâld fan' e saak troch juste ynstellings foar alle jo projekten te wizen. Jo terminen moatte jo opsette foar sukses - se moatte strategysk wêze.
Strategyske terminen binne ûntwikkele om jo te heljen, tichterby jo doelen elke dei, wike en moanne op in manier wêryn jo bliuwe fan lytse winnen oan 'e manier, yn stee fan gewoan in geweldige doelmiddag ôfbylding dy't jo krekt oan jo stressnivo oanmeitsje.
Fertrouwe my, ik haw dat de hurde manier oer de rin fan 'e jierren leard, dus nu strategyske deadlines binne in kearnpart fan myn kânsen beheindsysteem.
Noch altyd, foar de measte minsken, binne in pear dingen soargen, stress en panika safolle as deadlinen.
Tink derom op de trije dei, sleeplesse maraton dy't jo op skoalle dien hawwe om krekt in 20-pagina term papier yn 'e tiid te stjoeren? Of dy unbelievable manic week yn 't kantoar as jo ploech nedich hawwe yn in ekstra tiid yndrukke om in weardefolle klant te beynfloedzjen?
Yn dy sitewaasjes krije in soad minsken genôch útsteld dat se begjinne mei tekenjen fan koarte temperatueren, dy't elkenien in minne resultaat krije kinne. Op 'e flipkant krije guon minsken gewoanwei tunnelfisy en dogge neat oars mar wurkje op it realisearjen fan it doel, wylst oare prioriteiten negatyf binne. Sa binne de groepsfekjes dy't terminen kinne op ús profesjonele libbens hawwe.
Mar der is altyd in effektiver manier om dingen te dwaan. Deadlines binne maklik te haatsjen, mar dêrom moatte jo se ynstee hâlde.
Foar ien, deadlinen betsjutte dat jo noch yn it spul binne, dat jo yn bedriuw binne. Mear wichtich kinne deadlinen in boarne fan ynspiraasje, eksitimint, doel en motivaasje ynstelle fan eangst en-as jo terminen strategysk binne.
Ferjit de begryp fan 'e deadlinen dy't jo nachts wekker hâlde, yn' e dwylsinnigens.
Dit is benammen krekt negative psychology, de plannen fan 'e plannen, of in mienskiplik gefal fan ferrastinaasje. Reasonlike, strategyske deadlines tawize it tsjinoerstelde.
Hjir binne acht redenen wêrom strategyske terminen wichtich binne, benammen foar ûndernimmers.
1. Kontrolearje jo foar jo eigen doelstellingen.
Troch in pear dingen hawwe de oandachtstreekjende krêft fan terminen as it giet om it ynstellen fan in doel en it definiearjen fan 'e timeline foar alles wat wichtich is dat nedich is. Oft in termyn ynsteld is troch in klant, manager of sels, pleatst alle belanghawwenden op deselde side, wurkje oan in mienskiplik doel. As jo jo persoanlike termyn jouwe, meitsje jo in krityske metriko dy't jo aksjes (of ynaktyf) as mislearring as in sukses hoedzje kinne. Yn dizze situaasjes hawwe allinich de allinige ferantwurdlikens foar it resultaat.
2. Bliuw momint omgean yn in positive posysje.
Om't de foardielen fan súkses troch jo definysje faaks fierder ferwiderje dat fan 'e mislearjen, minsken dy't strategyske deadlines setten binne meikrigen om te wurkjen (lykas grouwelfoarm) yn' e mande mei dy termyn. De tichterby in termyn krijt, hoe mear agitearre of motivearre minsken krije. As minsken rêstich of motivearre wurde, sille se tinke om te bewegen en aksje te dwaan.
Mei de tiid as jo gewoan nofliker wurkje mei deadlines en fertrouwen yn jo kapasiteiten, sil de nervositeit de opdracht jaan. Sûnt positive aksje - lykwols lyts-bewegt jo tichter by it realisearjen fan in doel, hoe't jo mear foarútgong meitsje foar jo betsjuttingen fan 'e betsjuttingen, hoe mear it realisearjen fan' e eints resultaat fielt. As jo it rjochte tempo foar jo ynkommendale progressiven ynsteld hawwe, nimt it alles om jo termyn te foldwaan is om de flugge te hâlden.
3. Spoaren ynnovaasje en kreativiteit.
Foar súksesfolge persoanen wurdt in termyn faak in yngripende útdaging en in kâns om wearde te generearjen. Of jo termyn is foar it oanfreegjen fan kliïntwurk goed foar foarstjoeren of it einigjen fan in einresultaat dat de ferwachtingen fan jo klanten fier fergruttet, súksesbedriuw fan súksesfolle brûke deadlinen as pivot nei eksellens.
Goed motivearre minsken brûke har kreativiteit en top managementfeardigens om har wurkwizen en middels te yngenieurjen om de saak swierder te meitsjen en ferwachtingen te ferbergjen. Bekende lieders as Steve Jobs wiene neoretysk foar it ynstellen fan "ûnmooglike terminen" om de bêste, meast kreative enerzjy yn syn meiwurkers te bringen. Undertusken hawwe in soad ûndernimmers leard om deadlines te leverjen as strategysk foardiel yn bedriuwslibbens.
4. Helje jo prioritearje en fokusje allinich op wat it wichtichste is.
Deadlines direkt ynfloed op jo tiid (en elkenien). Dêrom stribje se jo om jo taken te organisearjen yn 'e rigel fan prioriteit, sadat jo allinich wurkje oan doelstellingen dy't jo tichter by jo sinnichste doelen bewize. Jo moatte leare hoe't jo yn 'e wichtichste milestones rjochtsje en gewoan net sizze nei de rest. Oars wurde jo ferwûne troch sifting fia jo e-mail-ynfier, scrollen fan jo Facebook-feed, of wurde opnommen yn oare ferantwurdlikheden dy't jo meitsje om minste plandearre en útfierde resultaten te leverjen op wat it measte eins is. Mei oare wurden, as jo net rûchwei foarstelle, hoe't jo jo tiid fertsjinje - dat deadlinen foar jo dwaan - jo binne in midsmjittige performer en jo terminen komme en rjochts troch jo.
5. Bliuw jo earlik en relatyf sa't jo promesje kinne jo net hâlde.
Deadlines binne foar elkenien profit, mar jo moatte net allegearre "ja" sizze. Yn feite, as jo antwurdzje dat in foarstelde termyn te ûnrealistysk is foar jo om kwaliteitswurk te leverjen, dan is jo ferantwurdlikheid om op 'e nij werom te setten en te soargjen dat jo gjin resultaten yn' t útwikselje om te ferlienen om jo leverber te leverjen. Op 'e flipkant binne guon deadlines te lekken, wêrtroch jo tiid slagje kinne en net geweldig meitsje om kreatyf te krijen oer hoe't jo jo doel hawwe te realisearjen. Meitsje jo sterkte en swakkens yn relaasje ta elke termyn foar jo foarsteld en yn jo eigen ynterne termyn-ynstellingsproses. Altyd gean nei it swiete plak wêr't deadlinen jo oan aksje, net lethargy; en wêr't se kreativiteit stimulearje, net opnimme. Oft jo in solopreneur binne rjochtstreeks mei kliïnten wurkje of jo wurkje mei meardere meiwurkers fan jo eigen, stribje altyd om ferwachtingen sanearje te realisearje as it giet om deadlinen. Nea ferwachtingen jo kinne net hâlde.
6. Jouwe jo om lytsûngemakken en omgeand bewegen te hâlden.
Guon minsken winskje hast perfekte resultaten as it giet om har handige, bedriuw of karriêre. Dat is net iens sa slim, om't jo jo helpe kinne om jo wat aktuele persoanlike en profesjonele beheinen te oerwinnen. Mar perfeksje kin ek in geweldige ferkearblok wurde te bewegen as jo it foarkomme yn elk aspekt fan jo beslútfoarming. Gelokkich, as jo op in hege termyn binne, fertsjinje jo sels om de winsken foar folsleine eftergrûn te pleatsen, om jo termyn te befetsjen dat wichtiger is as endegear op jo resultaten. Doch dit genôch tiden en it wurdt diel fan jo praktyk. Om jo terminen te slagjen, kinne jo miskien tydlik ôfgean mei funksjes-eigenskippen hawwe en jo leverber makke wurde om it absolute minimum leefbere produkt (MVP) te wêzen. Foar sjoernalisten en skriuwers, tekenje ús deadlinen om in paragraaf op te stekken en fokus yn plak te meitsjen op it artikel as it maklik mooglik te meitsjen mei de tiidûntstannen dy't wy hawwe.
7. Ferheegje jo fertrouwen.
Tydlik persoanlik besluten hawwe de frjemde foardiel fan jo en jo ploech mear fertroud yn 'e lange rang. It fertrouwen dat jo steane om te leverjen troch skipprodukten en jo kreaasje yn 'e echte wrâld kinne jo net allinich mear klanten of ferantwurdlikheden yn' e takomst nimme, mar ek om nije oanwêzingen, techniken te ûndersiikjen en jo spultsje noch fierder te foarkommen.
8. Priizge jo foar sukses.
De fermogen om deadlinen te foldwaan is in betroubere metrry foar beoardieling fan prestaasjes - benammen yn 'e wrâld fan' e saak as jo sels as tsjinst ferkeapje. Ek yn jo net-wurksumjen is de praktyk fan it ynstellen fan persoanlike terminen ek in kaaiindikator yn persoanlike en saaklike súkses. Neffens bestseller skriuwer en sprekker Brian Tracy, sette deadlinen de wikseling fan sukses troch safolle as 11,5 kear.
Setting Strategyske Deadlines en it meitsjen fan wurken foar jo.
Guon deadlines sille weromkomme út it realisearjen fan in goede útkomst, ynstee fan it makliker te meitsjen.
Yn feite kinne, ûnferfrjemdbere deadlinen - yn kombinaasje mei ferrastinaasje, minne tiidbehear, yneffizienzjes en oare faktoaren - meidwaan oan it grutte oantal (52 prosint) fan bedriuwen dy't gjin deadlinen befetsje.
Om derfoar te soargjen dat jo terminen helpe jo jo tiid en tiid werklikheid leverje, sjoch dit.
1. Rjochtsje de SMART (spesifike, beweegbere, berikbere, relevante, tiidbringende) ramt of in fergelykjende oanpak om strategyske doelen yn te stellen. Soargje derfoar dat spesifike en realisearre doelen foar elke belanghawwenden yn 't projekt definieare wurde sadat elkenien ferantwurdelik hâlden wurde.
2. Set rjochtsjende meidoggers en korrespondearjende terminen troch elkenien te krijen en harren feedback oer te meitsjen hoe it bêste in taak of projekt te pleatsjen. De datum fan 'e termyn moat noch net te maklik wêze, noch te reitsjen.
3. Injild en beteljen foar belesting of de termyn bepale.
4. As jo net direkt mei kliïnten befetsje, befetsje de rjochte minsken yn jo termyn-ynstellingsproses, sadat jo sels en jo team ferantwurdelje kinne om de terminen dy't jo ynstelle sette.
Tink derom, in termyn kin pynlik wêze, mar it is in effektyf ark om te dwaan wat dien is. Brûk it om te klikken fan doel, motivearret minsken en positive feroaring.