Begjin fan in bedriuw oan 'e syk is foar in kûleproof strategy.
In goede hedje tsjin de risiko's fan jo eigen bedriuw is begjinne te wurkjen oan it bouwen fan jo bedriuw, wylst jo noch wurkje mei in folsleine opdracht dy't in regelmjittich salaris en foardielen betelet.
Hjirom: As jo yn 'e posysje binne om jo bedriuw te begjinnen, wylst jo noch wurk binne, hawwe jo it bêste fan beide wrâlden. In stabile, betelbere boarne fan ynkomsten jouwt jo folle mear fertrouwen yn it testen fan de wetters mei in nije bedriuw dat in heule wikseling fan it mislearjen yn 'e earste jier hat.
Hjir binne inkelde ienfâldige Do's en Don'ts om jo te leverjen as jo in somtiden lekkende rigel passe tusken in goede steat op jo folsleine wurk en jo belangen mei jo eigen bedriuw.
De do's fan in bedriuw te begjinnen as jo noch wurkje
1. Besykje te finen dat jo bedriuw as part-time- operaasje neist jo aktive baan leit. Dit is in geweldich model om't jo trochgean kinne fan betelbere ynkommens en foardielen wylst jo jo wize besykje om in manier te finen om konsekwint, betroubere ynkommen te fytsen mei jo side-bedriuw. It lêste ding dat jo nedich hawwe om jo eigen bedriuw te fergrutsjen, is de tafoege stress fan unbeheinde faktueren opsteld of ôfspraakjen fan jo spesifike akkount sûnder in dúdlike paad om it werom te heljen.
2. Ferstean en folgje jo wurkgelegenheid. Dit is benammen wichtich as it oan referinsjes op yntinsjes en yntellektueel eigendom (IP) makket dat jo ûntwikkelje as in part fan jo taak.
Hast altyd, alles ûntwikkele op bedriuwtiid en gebrûk fan bedriuwsbeskerming heart by it bedriuw. As jo gjin beswierskrift hawwe, dan binne jo noch net yn 'e dúdlike. Kontrolearje de bedriuwsfierders fan 'e bedriuw foar ferwizings nei eigendom fan ynnovaasjes en IP. Gjin hânboek? Freegje jo Human Resources Manager of ien dy't wurket yn dy rol om it belied te ferklearjen.
3. Bliuw jo sideynkomsten besparje. Set cashreserves út fan 'e ynkommens fan jo startup kreëarret dat jo kin wannear jo en as jo beslute om jo folsleine wurk te ferlitte. Boppedat moatte jo der wis fan wêze dat dúdlike útjeften en budzjet-rjochtlinen foar jo side-bedriuw sette om derfoar te soargjen dat jo net bûten jo middels binne. It bewarjen of ynvestearjen fan alle profiten fan jo side-saak sil jo helpe om in feilich-net te meitsjen foar potinsjele minder tiid yn 'e takomst as jo net mear jo dei jouwe.
4. Bliuw as iepen mei jo wurkjouwer as mooglik. In feit, as jo bedriuw gjin konkurrinsje is mei har, sjoch as jo se yn in gearwurkingspartner, klant of kliïntearje kinne. Jo kinne sels jo wurkjouwer ynvestearje kinne yn jo start te ynvestearjen, of jo kinne josels yn in mienskiplike fermogen hâlde. As jo tinke dat jo it rûte kinne hawwe fan wurkjouwers as klant, ynvestearder of partner, moatte jo der wêze dat jo in abonnees hawwe om fertroude advys oer te dwaan hoe goed te gean.
5. Stelje jo tyd efterôf. As jo jo dei wurkje hâlde en wurkje op it groei fan jo part-time-bedriuw tagelyk, dan makket jo in soad tiid foar net-essensjele aktiviteiten. Beslute wat echt belangryk is, rieplachtsje mei de oare belanghawwenden en famylje yn jo libben, meitsje dan in doellist fan alle ferantwurdlikheden en aktiviteiten dy't jo ferleegje of ferwiderje om jo tiid foar jo bedriuw te meitsjen.
De Don 's fan it begjinnen fan in saak as jo noch wurkje
1. Bliuw gjin korporative kompjûters of e-mailsysteem brûke om elke e-mailberjochten te stjoeren dy't jo binne oan jo side-bedriuw. Ek as jo jo ynlogge yn jo webpost akkount om e-mail te stjoeren, hawwe jo noch problemen: jo brûke har eigendom om de doelen fan jo eigen bedriuw fierder te ferwiderjen, dy't letter in juridysk útdaging prate kinne. Se kinne it rjocht hawwe om elke toetsen te lêzen dy't jo ynfierd hawwe, ek as jo e-postberjochten net ynfierd binne op it e-postsystem fan 'e bedriuw.
2. Fiel jo net dreech om jo dei te ferlitten as jo bedriuw begjint ta traction te krijen. Nije bedriuwen trochgean troch libbensliedings en guon froedwins net altyd betsjutte dat jo in duorsume bedriuw hawwe. Jo moatte jo bedriuwsmodell validearje mei echte, betellende klanten en dan trochgean in perioade fan ferskate moannen mei konsekwint groei yn jo klantbasis.
Jo syktekommissemint moat boppe itjinge dat jo nedige kosten nedich krije, foardat jo jo wurk jouwe om jo folsleine tiid op jo nije bedriuw te fokearjen.
3. Kies net it ferkeard bedriuw. In bedriuw dat net liedt foar dieltiid belutsen, sil jo net goed oanpakke as jo allinich it dieltiid dwaan kinne om te begjinnen. Bygelyks, it iepenjen fan in petearhúsfesting kin in geweldige besykjen wêze. As jo net berikberich binne, hantlieding op 'e begjinstappen of gjin partner hawwe dy't elke dei is, jo stean sels foar potinsjeel mislearjen. As jo sykje nei it goeie saak om te begjinnen mei jo wurkdei te begjinnen, kontrolearje dizze list mei mear as hûndert realistyske, berikbere side-business-ideeën.
4. Reden net oer jo part-time-bedriuw oan oare meiwurkers om de sprekkende wetterkôler. Dit kin bepaald wurde as it befoarderjen fan jo bedriuw op bedriuwtiid. Rub ien meiwurkers de ferkearde manier mei it feit dat jo in sidebedriuw útfiere en dat potinsjeel problemen mei jo wurkjouwer bringe kinne as se beslute om bestjoer te fertellen foardat jo dy petear sels kinne hawwe. De stilte-regel is úteinlik ta diskusje oer bedriuwsûntwerp mei jo kliïnten en leveransiers fan jo wurkjouwer.
5. It net bang wêze om de sprong nei folsleine ûndernimmerskip te nimmen as de tiid krekt is. It útfieren fan in bedriuwslid kin diels suksesfol wêze, mar as jo net in passive ynvestearder wêze, sil it bedriuw mar allinich oant in beskate punt wurde sûnder jo folsleine ynset. Ienris jo hawwe in dúdlike fraach foar jo oplossing identifisearre en jo hawwe in duorsum nivo fan ynkomsten fan jo groeiende klantbasis, it is feilich om te begjinnen mei it meitsjen fan de sprong nei selsstannigens.