3 Easy Steps om dyn nijjierrige resolúsje yn krêftige doelen te wikseljen

In resolúsje is in beslút om wat te dwaan wat jo libben of jo situaasje ferbetterje sil op in heule manier. Yn jo bedriuw kinne jo beslute om mear rjochte te meitsjen op ferkeap, om mear produktyf te wurden, of jo ploech te útwreidzjen. Der binne in soad typen fan resolúsjes dy't lytsere bedriuwen kinne meitsje . Mar in beslút oer har eigen is sûnens. It is as jo in plan meitsje dat rjochtet op it winnen fan 'e winske resultaten fan jo beslút dat de magyk bart.

Der binne in protte manieren om doelen te meitsjen. Jo kinne de metoadeology fan SMART brûke; Jo kinne efterhelje ; of jo kinne doelstelling apps brûke om it proses te skriuwen. Neffens de paden dy't jo nimme, moat it proses foar omdraaie in resolúsje yn in útkomst rjochte doel meardere dingen te ferwêzentlikjen. Hjir binne de stappen dy't jo nedich hawwe om jo resolúsjes yn aksjebere doelen te feroarjen.

Stap 1. Identifie de fertsjinne Resultaten

Litte wy jo sizze dat jo lytse saaklike oplossing is om in better kommunikator te wurden. Om te bepalen wat it winske resultaat wêze sil, tinke oer hokker ynfloed dat jo jo resolúsje hawwe wolle yn jo bedriuw. Wat sil in better kommunikator wurde foar jo? Wolle it misferstannen mei jo meiwurkers ferminderje, ferbettere teammoral of helpe jo de produktiviteit ferbetterje troch de earste kear effektiver te kommunisearjen? Meitsje sa spesifike as mooglik oer wat jo it resultaat fan jo resolúsje wolle wolle.

Jo kinne gewoan ien resultaat hawwe, of it kin in kombinaasje fan dingen wêze dy't de winske útslach fan jo resolúsje meitsje sil.

Stap 2. Soargje de aksjes dy't jo nedich hawwe

No dat jo witte wat it resultaat sil sjogge, hoe sille jo it berikke? Elk fan jo winske resultaten moat opdield wurde mei yndividuele aksjes.

Om misferstannen te ferlytsjen mei jo meiwurkers, bygelyks moatte jo ynformaasje beäntwurdzje, dúdlik en op 'e tiid op tiid.

Wat moatte jo dwaan om dit resultaat te ferwiderjen? Miskien moatte jo in liederskip / kommunikaasje klasse of in boek lêze oer bettere kommunikaasje mei meiwurkers om jo feardigens yn dit gebiet te ferbetterjen. Of miskien moatte jo in kontrollist meitsje fan dingen dy't barre moatte om effektive kommunisearje te kinnen (dit is in verbal oankundiging, in opfolgjende e-post opnommen oan it oankundigjen, freegje meiwurkers om har ferstân werom te jaan oan jo, jo jo team in kâns jaan om feedback te jaan, yn konsekwint kontrolearje, ensfh.)

Ferfange dit proses, omskriuwde elke aksje foar elke winst resultaat dat jo resolúsje stipet.

Stap 3. Stel in tiidrit foar elke aksje

Om foarútgong te meitsjen en jo resolúsje-sticks te garandearjen, kin it wêze dat it elke aksje mei in feilige datum rjochtsje kin. Dit hâldt jo troch te setten en jo kinne dynamyk opmeitsje (it bewarret ek jo resolúsje op jo miening konsekwint). Priizearje jo aksjepunten, en jou sels in ferstannige tiid om elk ien foltôge te krijen. As in aksje meardere stappen hat, besykje in timeline te beskriuwen foar elke stap.

It is ek in goeie idee om yn 'e tiid te meitsjen foar checkpoints wêr jo jo fuortgong beoardielje kinne en elke feroarings meitsje dy't jo nedich hawwe om fierder te gean.

Nei dizze trije stappen kinne jo in eventuele resolúsje yn in realisearre doel wikselje. Om mear op doelstelling te lêzen, lês dit doelstellings foar lytse bedriuwen en kontrolearje dan om te sjen oft jo doelen binne SMART-doelen .