Consultant Strengths vs Consultant Weaknesses

Mei it fokusjen fan jo sterkte kinne jo jo útfier ferbetterje (en ynkommen)

Selsûntjouwing is alles oer it identifisearjen fan swakkens en "befêstigje" se, yn alle gefallen neffens konvinsjonele wiisheid. Mar moatte jo "swakke" echt "befestigje"? Nee, jo moatte net!

De mienskiplike gedachte is dat wy allegear fansels sterkte en swakkens hawwe, mar yn 'e realiteit dogge wy net. Wat wy hawwe besit binne natuerlike talinten en net-talinten, en it is wichtich om te hâlden dat dit net itselde is as sterkte en swakkens.

Natuerlike talinten binne dy feardichheden dy't wy hawwe, dat binne it gefolch fan hoe't ús geasten tinke en besluten meitsje. Se wurde net leard troch it lêzen fan in boek of in pear klasse te nimmen. It is hoe't wy dizze natuerlike talinten of fermogen brûke dy't bepale as wy potinsjele krêften en potensjele swakkens hawwe.

Der binne twa Harde wierheden

Tink oan dat dit: Talinten en net-talinten binne lykas twa kisten. It earste fakje befettet in kado (dit talint ) en komt allegear mei in bôge opnommen. De twadde kast (net-talint) is lykwols neat as problemen. Tink derom as Pandora's fak. Neist de ynhâld fan in fekje, kin elke fekje allinich potinsjeel befetsje.

Kockel # 1 is allinnich potinsjeel goed , en Kasten # 2 is allinnich potinsjeel min . Nimmen bart as jo de kaaien iepenje. As jo ​​de kast # 1 net iepenje, krije jo nea de ynwekker yn. Likewol, as jo noait de Box # 2 iepenje, leauje jo nea de konsekwinsjes.

Talinten en net-talinten wurkje op deselde manier. As jo ​​nea op jo talinten opjaan, dan realisearje jo nea de sterkte yn 'e binnen. Tebek, as jo nea talitte op jo net-talinten, dan leare jo nea de swakkens dy't jo hawwe op wat.

Selektearje jo sels

Jo bepale dit potensje troch hoe't jo jo sels tapasse. As jo ​​dizze skeakel yn it perspektyf makke hawwe, sille jo realisearje dat alle swakken dy't jo allinnich besteane, om't jo se makke ha (troch jo sukses te bepalen). Jo moatte ek realisearje dat jo in swakke korrigearje kinne troch dizze ôfwikkeling fuort te nimmen - dat is it spannende diel.

De meast suksesfolle adviseurs begripe dit. Se witte dat se de iennichste ferantwurdlik binne foar oft se profitearje fan sterkte of lijen fan swakkens. In goeie adviseur docht gjin tiid om te besykjen om "swakke" te beheinen. Ynstee dêrfan meitsje se gewoan dat har sukses net ôfhinklik fan har net-talinten. As it wat is, moatte se it útbringe.

Wêrom soargje jo derfoar dat jo gjin swakkens meitsje? Soargje derfoar dat jo in rol foar jo sels meitsje dy't sa folle mooglik is op jo natuerlike krêften as adviseur, en sa min mooglik op jo swakkens. Jou spesifyk tocht oan hokker tsjinsten jo leverje en sjen hoe't se korrelearje nei jo natuerlike talinten en net-talinten. Freegje jo sels as jo in swakke meitsje troch dat te dwaan.

As adviseur binne jo yn in seldsume posysje om de perfekte rol foar jo sels te meitsjen. Ien dy't de ôfhinging fan jo natuerlike talinten maksimearret en minimearet ôfhinklikens fan wat net-talinten. Tink derom, jo ​​binne ferantwurdlik oft jo swakkens of sterkte fabryk meitsje, nimmen oars.