1. "Al hast alle ûndersochte ûndernimmers - 98 persint - rangje foarôfgeand oan wurkûnderfining as in wichtige súksesfaktor, en 58 prosint it as tige wichtich." Dit liket offensichtich, mar it is ferrassend (guon kinne alarmierend sizze) hoefolle minsken begjinne bedriuwen sûnder in relevante foarige ûnderfining. Ik haw minsken bekend makke dy't fan har wurk binne lutsen en fielden yn ûndernimmerskip te twifeljen, en mislearre doe't se gjin model foar sukses hiene. Dat betsjut net dat minsken mei gjin oanwêzich ûnderfining net ûndernimmers wurde wurde. It betsjut gewoan dat se de gat realisearje moatte dy't se folje moatte en dat se har definsje serieus nimme.
2. "Fearnsjier fertsjintwurdige lessen leard fan mislearjen as tige wichtich." Dêr is de Catch-22. Jo kinne miskien yn bedriuw hawwe foardat jo slagje kinne. As jo noch gjin bedriuw hawwe begon, moatte jo leare hoe't jo falle kinne sûnder katastrofyske resultaten.
Dat soe betsjutte kinne wannear't jo strategyen feroarje of wannear jo in ynvestearring ferlitte. In soad startups binne hjoed de dei solopearjende wetten mei ien folsleine meiwurker, de eigner. Mar it is hiel heul om alle posysjes op in ploech te spyljen. Knowing how to outsource and develop a virtual team is a critical skill if you're going to build anything that scales beyond what you can do yourself.
Kwa as jo idee, jo sille oeral beheind wêze as jo alles sels dogge. Fan 'e begjin, sykje oare minsken om dingen te dwaan dy't jo net hielendal dwaan moatte. Sykje in firtuele helpferliener, útstjoeren telesales om liedingen te kwalifikaisjen, krije jo CPA's kantoar om jo boekhâlding te dwaan. Jo fokusje op 'e dingen dy't jo allinich kinne dwaan - nije ferkeap krije.
3. "Foar 73 prosint fan 'e ûndernimmers ûndersocht, gelok wie in wichtige faktor yn sukses." Dêr is de wierheid oan 'e oanslach dat guon minsken har eigen gelok meitsje. Der is lotterijkaarten, en dan is it ûndernimmerskip. Freegje elke súksesfolle bedriuwshanneler wat wie it gelokste ding dat er ea by har yn bedriuw is dat se slagje koe. Ik garandearje jo dat it "gelok" makke is mei in protte bedoeling.
4. "Beroppen fan profesjonele netwurken binne wichtich foar it sukses fan har hjoeddeistige bedriuwen foar 73 prosint fan 'e ûndernimmers. Yn ferliking fielde 62 persint itselde manier oer persoanlike netwurken." Eartiids is gjin ûndernimmer in eilân. Wisten fan minsken is kritysk. Hoefolle minsken hawwe jo berikt en besocht te helpen? Learje hoe't jo in hân oanwêzich wêze en oaren útwreidzje. Krij wat karma credits en jo fine it paad folle makliker as jo in hân hawwe.
5. "Allinnich 11 prosint fan 'e earste kear ûndernimmers krigen ventuerfinansiering, en 9 prosint krige partikulier / angelfinansiering. Fan' e algemiene sampling lei 68 persintens beskikber foar finansiering / kapitaal as wichtich." Berjocht: as jo tinke dat jo formele prive haadstik krije (wappering, ingel, partikuliere ynnimiteit), kânsen binne jo ferkeard. Jo sille nei alle gedachten finansiering nedich hawwe fan in goede âlde bank, of mei help fan 'e SBA, of fan jo âlders, sibben of oaren. Hoe fielle jo hoe't jo minsken freegje, benammen minsken dy't jo witte, foar jild?
6. "By it identifisearjen fan barriêre foar ûndernimmersk sukses, de meast brûkte faktor - troch 98 persint fan 'e respondinten - ûntbrekt fan' e wille of fermogen om risiko 's te nimmen." Knowing in berekkene risiko fan in dwaze is in tige wichtich feardigens. As jo opperje om in bedriuw risiko te nimmen, binne jo it type dy't op it stuit mei jo goed gefoel fêststeld wurdt en giet it foar, twadde hypoteek en alles?
Oft jo de situaasje folslein studearje, falle yn 'e nûmers, soargje derfoar dat jo tocht hawwe oer alles dat antkipeard wurde kin, en meitsje jo jo bewegen?
7. "Oare barrieren ... wiene de tiid en ynset nedich (93 prosint), muoite om kapital te hanthavenjen (91 persint), bedriuw managementfeardigens (89 prosint), kennis oer hoe't in bedriuw (84 prosint), bedriuw en merk te begjinnen kennis (83 persint), en famylje / finansjele drukken om in tradisjonele, fêst wurk (73 prosint) te hâlden. " Wow, wêrom begjint elts in bedriuw? Sels echt suksesfol sitten oan massive obstakels en swierrichheden. Al de reden om te leauwen, moatte jo ûndernimmer gean, dat it neat is, dat jo leaver dwaan - dat nimmen oars kinne jo dwaan.