Neist McDonald's is der in stângeande slach foar de posysje fan Twadde Keamer - soms letterlik, soms allinich figuratyf - tusken Burger King en Wendy's.
Yn 'e rin fan' e jierren hawwe har relatyf posysje yn 'e populaasje, profitabiliteit, en ferskate oare metriken likernôch omheech gien. Hoewol't Burger King konsekwint mear lokaasjes hat as Wendy's, hat har statur yn 'e iepenbiere eagen faak in folle kompetitive slach west, mei beide kanten yn ferskate kearen it beëinige "# 2 spot" oan te jaan.
De Grutte Trije
Under de "Grutte Trije", hat nea it geweldich in ferskil yn wat op it menu oanbean wie, yn tsjinstelling ta McDonald's en Burger King, hat Wendy's gjin "signature" sandwich lykas de Big Mac of the Whopper. It is ien fan 'e wichtichste ûnderskiedingen dy't Wendy' s hat oer de oare twa skonken fan 'e "Big Three" stool, dat it gebrûk makket fan fjouwerkante patty's. Dave Thomas , de oprjochter fan Wendy's, frege wêrom't se fjouwerkante patties brûkten, soe hy antwurdzje, stienfoarmige, "dat is, om't Dave Thomas de hoeken net snuurt" foardat hy snel ferwachtet en syn hannelsmerk lulm oanbiede.
Dave Thomas kin syn bedriuw nei syn dochter Melinda neamd hawwe, mar it merk fan Wendy wie wier synonym mei Dave sels. Syn fyzje wie hege kwaliteit iten, makke oan oarder. Hy begon syn karriêre as in chef yn in restaurant dat úteinlik in franchise fan Kentucky Fried Chicken waard. Dave ferhuze yn 'e KFC, úteinlik wurkje gear mei Colonel Harland Sanders sels, ear't er yn novimber 1969 syn earste Wendy's restaurant iepen te iepenjen.
Tidens syn tiid wurke mei Colonel Sanders, wurke Dave sûnder ûnderskied om mear merkerkenning te meitsjen, yn betinken dat it mear de klant leaude yn jo merk, de leefberer soe se wêze ta jo bedriuw. Dave rekommandearret dat KFC har menu omleech, sadat it bedriuw fokusje kin op in hântekening dy't se ûnderskiede kinne tsjin har konkurrinten. Hy stjoerde de Colonel ek yn mear reklames foar it merk, te leauwen dat as de konsumint wist en koe him relatearje, se soe it wierskerer wêze om in affiniteit foar it merk te ûntwikkeljen. Dit binne lessen dy't Dave by him brocht hat oan Wendy's, en binne grutte redenen wêrom't it merk sa'n súkses wie.
Om 1980 wiene der 2000 lanlik Wendy's, en Wendy's begon te begjinnen om ynternasjonaal te wreidzjen troch in lokaasje yn Japan te iepenjen. Fjouwer jier letter waard de slogan "Wêr is it beef?" In nasjonale gefoel, Wendy's op 'e kaart setten op in manier dat se net foarhinne hienen. As Wendy's as ynternasjonaal en ynternasjonaal groeit, groeit Dave syn stjer krêft as it gesicht fan it bedriuw fierder groeit. Uteinlik brûkte Dave syn jild en ferneamdens om de Dave Thomas Foundation foar Adoption te iepenjen, wêrtroch't er kreëarre om "permaninte, leafde hûzen foar bern te fûnen" te finen. As in bern fêstige wie dit in oarsaak dat tichtby en djoer wie foar Dave's hert.
Yn 2002 ferstoar Dave nei in tsienjierrige kampanje fan Carcinoid Cancer. Hy liet efter in ûnferbidlike legacy fan waarmte, generositeit en hurde wurk. Sûnt syn dea is Wendy's as ien fan 'e model-franchise-operaasjes opereard en bliuwt ien tredde fan' e "Big Three" fan boargers. Dave Thomas 'berjocht wie ienfâldich. Hy joech goed âlde fatsoenige gesins foar goed âlde folken, en it hat wurke.
Wendy's Franchise-ynformaasje
It merk fan Wendy bliuwt genôch sterk. Dêrom freget Wendy 's $ 500.000 yn floeiende fermogen mei $ 1.000.000 net wurdich, en de totale ynvestearring leit earne tusken 2.000.000 $ en $ 3.500.000, algemien dat is by of yn' e buert fan 'e yndustry, dat betsjut foar sa'n sterke merk. De earste franchiseafel, wat Wendy's as "Technyske fertsjinsten" neamt, is $ 40.000, mei in 20-jier termyn, 4% Royalty-Fee, en 3.5% Adfondsgebou.
- Ynitial Ynvestearje: $ 2.000.000 oant $ 3.5000.000
- Liquid Cash Bedrach: $ 500.000
- Net Worth Requirement: $ 1.000.000
- Franchisefet: $ 40.000
- Rykke Fee: 4%
- Ad Fûns: 3.5%