As ûndernimmer dy't persoanlik oerfalt sawol as ferrassend fluch súkses, en ûngelokkich fersloegen fan mislearingen, bin ik kommen om in ding of twa te learen oer de jierren oer wat súksesfolle bedriuwen ûnderskiedt fan har minder as lokkige partijen.
Hoewol elke bedriuw is unyk yn 'e eigen wize, basearre op de resultaten fan' e faak fernijde CB Insights-start-mislearre post-mortem's, is it dreechend dúdlik wêr't miskien misdiedrjochtingen meitsje.
De measte bedriuwen, fral begjinsels dy't bûten finansiering ophelje, wurde begon mei in geweldich idee.
Se sette út om in dúdlike probleem op in goed definiearre merk te lizzen, en se hawwe in komplemintêr team fan industry-eksperts dy't ree binne om har nije oplossing te bouwen. De oprjochters binne passionate, motivearre en ynsette om te sjen troch har fisy.
It is net foar mingel fan it winskjen fan slagjen, dat de measte bedriuwen mislearre.
De meast foarkommende reden (mear as 42%) is dat mislearre bedriuwshannelers as de grutste bydrage foar har ultime slach, is in tekoart oan 'e merkbedrach foar har produkt of tsjinst.
Se hawwe har bedriuw idee net folslein fêst te stellen. Se hawwe net genôch feedback ûntfangen fan har potinsjele kliïnten , op as se eins betelje (genôch foar it bedriuw om in duorsume winst te meitsjen) foar it produkt of tsjinst dat se bouden. Se kinne de grutte fan har doelmarkt mislearre hawwe, of net genôch wearde makke hawwe om in sinful solution foar harren klanten te wurden.
Mei mear as heal fan alle bedriuwen yn 'e Feriene Steaten meitsje it net mear as 5 jier, is it dúdlik om te sjen dat dit probleem is om produkten en tsjinsten te meitsjen dy't net in geweldige taak meitsje foar it realisearjen fan aktuele klantbedekken, is wat dat isn 't al gau fuortgean.
It is mar allinich troch in goede oplieding, konsekwint trening en grûnbehear, fan 'e bêste metoaden foar it fêstigjen fan in bedriuwich idee, dat mear ûndernimmers kinne eventueel mislearre kinne misse, troch gefolch fan fraach yn' e merk.
As ik in idee hat foar in nije bedriuw dat ik begjin wolle, rjochtsje ik 100% fan myn ynspannings op it meitsjen fan in tige dúdlik byld fan wa't myn ideale klant wurde sil, de grutte fan dy merk as realistysk mooglik is te beskôgjen in hânfol fan dy minsken, om myn produkt of tsjinst idee te dielen en harren objektive feedback oer te krijen as it wat is dat se wolle wolle betelje.
As de earste sinjingen posityf sykje, is de folgjende poadium yn it proses fan it starten fan in suksesfolle bedriuw om jo Minimal Viable Product te ûntwikkeljen.
Jo MVP is de absolute meast basale foarm fan jo produkt of tsjinst, dat is nedich om te begjinnen fan 'e merkplaat te begjinnen mei wat eat te berikken, sadat jo feedback foar ferbetteringen krije kinne foardat jo al ynvestearre binne yn grutte ynventarissen. In MVP kin in prototype wêze, v1 fan jo mobile app, of in blogpost dat ûntwurpen is om de jildigens te testen fan it meitsjen fan in mear djippe digitale produkt.
Myn favoryt foarm fan in MVP is in flugge, maklik te bouwen lâning side dy't jo produkt of tsjinsten essensje as as it al bestie. Meitsje mockups, probleemôfbyldings, of foto's fan jo prototypes, en meitsje in fisueel appelsjende test-side dy't alle foardielen, funksjes en redenen harket wêr't ien fan jo keapje wolle.
Dan ynstee fan minsken te keapjen foardat it bedriuw ûntstien is (dus crowdfunding), biede in wachtlist foar harren om te melden en krije in koarting of oare bysûndere stimulearring, foar wannear't jo begjinne.
As jo jo wachtlist oplade kinne oan in talige potensjele kliïnten bouwe, dat jo kinne komfortabel sizze dat it bedriuw potinsje hat, jo binne yn in folle safier posysje om jo nije bedriuw fierder te ynvestearjen fan 'e grûn.